王华

【摘 要】现阶段，随着我国市场经济体制的不断变革，我国企业的发展模式与经营模式也在改进与完善，逐步突出了成本控制与财务管理的重要性，并且在企业发展的各个环节都渗透了成本控制与财务管理意识，从而将我国企业管理推向了一个新阶段。为此，文章对企业成本控制目标与财务管理目标进行了分析，探究目前企业成本控制与财务管理中存在的问题，并有针对性的分析有效的解决对策，以便使企业成本控制与财务管理切实发挥出价值。

【关键词】企业；成本控制；财务管理

企业成本控制与财务管理是实现企业利益最大化的重要手段，其不仅能够提升企业的经济效益，更是对企业战略发展目标实现的一種保障，随着企业的发展与社会形势的变化，企业不断对财务管理目标与成本控制目标进行调整，始终保持目标的先进性，并在展开工作过程中明确责任，切实落实工作，发挥工作的效果。为此，企业应根据自身实际发展情况制定科学的成本控制目标与管理目标，利用其引导企业朝着正确的方向发展。

一、企业成本控制目标与财务管理目标分析

成本控制目标是为了降低企业的成本支出，实现企业资源使用效率最大化，这是现代社会企业发展最为重视的问题。而成本控制主要是通过成本会计的计算与管理方法，对成本设置预设限额，根据限额内容对企业发展过程中的成本支出进行控制，并利用限额成本与实际成本进行对比，评估成本控制效果，不断完善控制策略。……