梁彧卿

【摘 要】随着我国的经济不断向前发展，水运成为了我国重要的运输通道。随着近些年来市场竞争的激烈，水运企业开始注重对运输成本的控制和分析，以此来提升企业的经济利润。本文就针对水运企业成本分析和成本控制进行探讨。

【关键词】水运企业；成本分析；成本控制

一、引言

水运企业由于以往采取粗放的成本管理以及目前市场竞争的激烈等情况，使企业经济利润大幅下降，因此采取企业的成本分析和成本控制是增加利润率的重要渠道。

二、水运企业成本控制现状分析

在水运企业进行运营的过程中，表现出来的特点与其他的生产经营企业相差很大。水运企业在日常业务的运行过程中，表现为生产经营的空间广阔，并且经营项目的流动性较强，具有一定的分散性。因此，水运企业在进行成本控制的过程中难度较大。水运企业在运营的过程中会涉及到全球的多个城市和不同的海域，因此在进行成本控制时应该区别对待，这也是水运企业在成本控制过程中的难点。在航行过程中的可能会在不同的港口停靠，不同的港口有不同的港口收费标准，以及船舶在不同海域进行航行时，航道是否顺畅也会影响到船舶的燃料， 这些成本都是无法进行精确控制的。由于无法对成本进行精准的控制，造成水运企业在进行核算成本时，会出现较大的偏差，使得成本核算存在粗放管理问题，造成企业的资金流失。就我国目前现阶段的水运企业，成本核算以及成本控制并不能对企业的成本降低有实质性的作用。……