摘 要：创新是推动发电企业产业转型和升级，实现资源的可持续发展的源动力。本文基于创新驱动的视角，从战略分析、目标定位、重点选择、发展模式选择四个方面，对发电企业转型升级战略进行研究；从管理模式设计、体制机制创新、科技与人才创新方面提出了战略实施的保障措施。

关键词：发电企业；转型升级；创新驱动

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.21.199

我国发电企业要加快实现由资源优势向创新优势的转换，提升产业竞争力，全面提升发电企业经济增长的质量和效益，有力推动经济发展方式的转变，就必须实施基于创新驱动的转型升级战略。

1 创新驱动的相关理论

创新驱动发展即以企业创新为主导、具有更高生产效率和更先进技术水平的经济发展，是波特理论中各种驱动模式的最高级发展阶段[1]。创新驱动的要素不再是资源、土地和大量的劳动力，而是诸如资本、技术、人才、制度和管理水平等的新型生产要素[2]。其中，资本是创新驱动的前提，技术创新是创新驱动的核心，人才是创新驱动的重要因素，制度是实施创新驱动的保障，管理是创新驱动的基础。

2 发电企业转型升级的战略选择

（1）发电企业转型升级SWOT分析。本文运用SWOT分析工具概况出发电企业的内部优势、劣势，外部机会、威胁，见表1，为发电企业战略目标的确定提供依据。

（2）发电企业转型升级战略目标定位。根据表1发电企业的SWOT分析结果进行综合平衡选择，本文认为发电企业的总体目标应为：去产能，开发新能源，并且因地制宜、循序渐进的推进电源转型，提升自主创新能力，培养新能源技术型人才，將发电企业打造成一流的能源型综合服务企业。……