摘要：全额事业单位因具有特殊性，在人事管理管理方面一直缺乏先进性。本文通过分析全额事业单位绩效考核的现状可知，全额事业单位使用的绩效考核制度缺乏科学性和规范性，绩效考核结果不受重视，对职工起不到激励作用。为了能够有效解决全额事业单位绩效考核中存在的问题，就需要建立合理的绩效考核管理体系，将考核结果与职工激励制度挂钩，重视考核结果的反馈，以此提高全额事业单位职工的工作质量和效率。

关键词：全额事业单位；绩效考核；现状；改革方式

全额事业单位是政府设置的担负一定社会职能的公益一类机构，随着事业单位改革的不断推进，全额事业单位所处的内外环境也发生了相应的变化，對全额事业单位的人事管理水平也提出了更高更新的要求。绩效管理是人事管理理论中的重要的组成部分，而绩效考核是绩效管理能否得以顺利实施的重要环节，因此，全额事业单位想要提升人事管理水平，就必须要加强绩效管理，从职工的角度出发，本着“以人为本”的原则，不断改进和完善绩效考核制度，全面优化全额事业单位人事管理模式。

全额事业单位的日常运营经费全部由国家财政负担，职工没有业绩考核等方面的实际压力。所以，全额事业单位通常没有严格意义上的绩效考核方式，即使实行了绩效考核，也是为获得单位的“评优评先”等走走过场，常常没有科学判断依据，只是流于形式。……