李金梅

摘 要：在当前企业的经济管理体系之中，存着多种多样的管理模式。其中，柔性管理即是一种与刚性管理相对的管理模式，突显出人性化的特点，能够让被管理的人感到愉悦。如今企业的核心即在于“人”，为柔性管理的应用提供了很好的环境条件。基于此，本文主要探讨柔性管理模式应用在企业经济管理中的作用。

关键词：经济管理；柔性管理；人性化；企业管理

硬性的规章制度与管理架构等已经很难适应当前的企业经济管理需要，在注重管理灵活性与人性化的新时期，企业更偏向于采取柔性管理，强调贯彻以人为本的管理思想，让人力资源在企业经济管理中得到最大限度的开发及利用，以提升企业的经济管理水平，创造更多的经济效益。

一、柔性管理的内涵与驱动力

当前以人为中心这一理念在社会各行各业都得到了渗透，主要依托于人的心理过程而对人进行管理。而柔性管理即是在这一理念下而注重发挥员工主动创造性、挖掘员工个人潜力的管理模式，可依托于差异性互补、竞争与合作、虚拟整合以及信息共享等多样化的手段来提高企业在不断变化的市场环境中的竞争力[1]。

柔性管理模式能够让员工在心情舒畅的前提下努力发挥自身的力量，为企业的发展而开拓自身的优良业绩。因此，柔性管理可以发挥对员工的积极驱动力量，能够围绕企业文化、精神氛围及企业价值等，让员工受到熏陶，让员工可以在工作中发挥其主动精神，并在自我约束之下努力实现自我提升。……