航空制造企业智能化转型过程中员工发展的思考
2018-12-06徐新生
教练机 2018年3期
徐新生
(航空工业洪都,江西 南昌,330024)
0 引言
随着云计算、物联网、大数据、移动互联网等新兴信息技术的飞速发展,引发了全球制造业新一轮科技革命和产业变革,标志着第四次工业革命的浪潮已经到来。在新的历史时点,许多先进国家正处于新一轮制造业革命的进程中,美国提出“再工业化”、德国提出“工业4.0”战略等,力图借助信息技术的发展保持并发展制造业优势,引领生产力发展,巩固其在世界政治经济领域的主导权。从当前发展趋势看,智能化必然是世界各国谋求制造主导权的主要路径。
改革开放之初,以电子计算机为代表的信息技术引入我国,并逐渐进入各个领域,我国航空制造企业于本世纪初走上了信息化道路。根据以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的新型工业化道路指导思想以及大力推进信息化与工业化融合的新科学发展的观念,“两化融合”正在改变工业生产方式。工业化、信息化、城镇化、农业现代化被定为新四化。如今智能制造也已经上升为国家战略。
我国航空制造企业既肩负国家赋予的使命,又面对激烈的国内外市场竞争,智能化将转型升级。航空制造企业的智能化,既是贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念、推进供给侧改革的重要抓手,也是落实制造强国战略、实现制造强企的必由之路。
1 航空制造企业智能制造的基本模式和特征
航空制造企业具有区别于其它类型制造企业的特点。……
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