企业竞争行动的计量维度、分析框架与未来展望
2018-12-03袁靖波周志民谢仁寿
商业经济与管理 2018年11期
袁靖波,周志民,周 南,谢仁寿
(1.深圳大学 管理学院,广东 深圳 518060;2.广东省委党校 管理学部,广东 广州 510053)
一、引 言
在战略管理领域,企业竞争行动是实业界和学术界共同关注的核心问题之一[1-3]。在市场格局风云变幻、竞争激烈的当今时代,面对日趋复杂的动态竞争情境,企业更注重通过采取一系列竞争行动来赢得和保持竞争优势。以全球知名电商淘宝、亚马逊平台上的企业为例,为了取得相比其他竞争对手的优势,各个企业普遍采取促销、产品、功能、服务等各种形式的竞争行动,包括限时折扣、抵价券、礼品赠送、积分赠送、店铺VIP、七天无理由退货、假一赔三等等,这预示着微观层面的竞争行动在企业竞争实践中的地位日趋重要。从国内外文献看,自20世纪90年代以来,企业竞争行动的相关研究引人瞩目,研究维度比较丰富,大量实证成果[4-7]在全球顶级刊物发表,已成为战略管理领域的重要分支。与战略领域的传统研究相比,企业竞争行动的经典文献在基本假设、分析层次、研究导向、竞争优势认知等方面都表现出自身的独特视角,通过关注企业在某一时期内所采取的竞争行动组合,在战略管理领域首次把研究目光聚焦到微观的企业个体行动层面,提升了竞争战略理论对企业实践的解释力度。然而,基于对现有文献内容的分析和提炼,作者认为,目前的理论格局具有如下三个方面的特征:第一,在企业竞争行动的分类和描述维度方面,相关文献比较零碎,缺乏系统化的总结和归纳。……
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