王民 温继如

摘 要：近年来我国的国民经济迅速发展，同时也带动了市政工程行业的发展。为了进一步提高市政工程的收益水平，就需要采取合理的方案，增强市政工程各个项目环节的成本管理措施分析，在此之外还要建设好市政工程的质量管理从而预防市政工程中各种事故的发生。在该篇文章中从市政工程施工的成本管理分析出发，对市政工程的成本进行分析管理，进而建造出更加优质的市政工程。

关键词：市政工程；成本管理；质量水平

一、市政工程施工项目成本的主要意向因素

1.人工的费用

人工费指的就是在工程项目建设产生的施工工作人员的费用。市政工程属于建筑业，而建筑业属于劳动比较密集的行业，人工费占10%～15%之间，相对于市政工程来说，因为它的施工环境、机械化水平、场地限制等的影响，人工费用的支出是成本管理的一个重要部分。

2.材料的费用

材料费用指的就是在市政工程项目施工过程中产生的构成工程实体的原材料、构件、配件、辅助性材料、零件以及半成品和周转性材料的摊销租赁费用。通常来说，材料费用占据总成本的50%～60%，是市政工程项目成本中的一个相當重要的部分。材料的摊销管理方式、价格波动以及质量的问题都是影响成本的因素，市政工程项目所需要的材料部分的费用相对于其它建设工程项目的支出更为巨大，它不仅需要施工方具有一定的经济实力，更加需要施工方把控好材料的质量，使用信得过的材料产品。……