赵艳青 张阳

摘要：文章主要对管理会计在企业中的具体应用进行了简单的论述分析，研究了管理会计的应用方式与手段，以供参考研究。

关键词：管理会计 企业 应用实践

我国的管理会计起步较晚。在应用中缺乏完善的理论系统支撑.导致管理会计存在一定的局限性。其经营管理中没有全面的凸显管理会计的价值与作用。在我国企业的发展过程中，面对市场经济转型的背景，要想提升管理会计的质量，增强企业的核心竞争能力，就要对其进行系统、深入的分析，了解管理会计的内涵以及职能作用，综合现阶段管理会计在企业中应用现状以及问题。综合企业的实际状况探究有效的、科学的应用路径.进而为企业的持续发展奠定基础。

一、管理会计概述

（一）管理会计内涵

管理会计就是通过专门的技术手段对财务资料以及其他相关资料进行筛选、整理以及加工的方式，为企业的日常经济活动开展以及规划提供有效的信息参考。管理会计作为企业会计的主要内容以及重要的分支，是企业成本会计核心的重点内容。其相对于财务会计来说，主要就是对企业发展的历史财务信息进行记录与反应，管理会计通过对历史、现在以及今后发展的融合.将分析、控制以及筹划进行有效融合.其具有综合性的价值与作用。

在企业中应用管理会计，可以对财务会计进行加工处理、整合以及延伸处理，为其提供历史参考以及信息，可以对现有的工作内容进行调整与控制.综合实际状况进行筹划分析。

在企业的实践中.对企业系统进行整合分析.综合实际状况及时完善.对其经营以及管理过程中存在的偏差问题进行调整.进而保障企业经营活动的全面开展。通过管理会计对信息内容进行定量分析。可以提升企业管理人员预测信息的经济性以及精准性，可以满足信息应用者的实际需求。管理会计实现了会计共同参与企业的经营管理，可以在根本上充分的挖掘企业的内在潜力，是一种提升企业经济价值.增强创造能力的有效方式与手段。

（二）管理会计职能

要想强化管理会计的作用，在实践中合理应用管理会计，就要对管理会计的工作内容进行分析，明确具体的职能作用。管理会计的主要工作就是基于企业的经济实力状况以及今后主要发展趋势，对企业的经营目标以及施工方案进行系统的分析。科学的预测处理，在对其进行编制预算处理，是一种对经营活动进行系统、全面以及全过程参与的价值控制手段.可以对企业的经营业绩进行考核分析，评价处理，为企业的内部管理提供信息参考以及依据。在整体上来说，管理会计的职能主要如下：

1.预测企业经营前景

可以综合企业今后发展的总目标以及战略发展目标，综合经济规律的作用，对经济条件的约束进行分析.合理的选择量化模型，通过有目的的进行企业今后发展、销售、成本以及利润、资金的实际变动趋势以及整体水平，可以为企业的日常经营活动的开展提供基礎的、完善的信息支持与参考。

2.参与经营决策处理

综合企业据侧的目标搜集对相关信息资料进行整理。通过科学的方式对其进行计算分析.对其企业发展中的长短期决策方案的评价目标进行分析，做出正确的财务评价分析，进而确定合适的、科学的行动方案。

3.规划经营目标

要在最终决策方案的基础之上，对其确定的经济目标进行分解。在各个环节的预算中进行全面落实处理，加强对供应、产量、销售、人力、财力以及物力资源之间的关系，为考核以及控制管理奠定基础，创造良好的条件。

4.控制经济过程

对经济过程中进行事前控制，将事前控制与事中控制进行系统融合。事前控制可以确定其具体的执行标准，综合执行的过程以及具体的计划偏差分析，通过科学的方式进行调整处理，优化工作内容与手段，保障各项经济活动的有效开展。

5.重视经营业绩的考核分析

在相关部门、单位以及个人确定自己责任以及制度的前提之下，基于规定要求进行逐级的考核分析，对具体的执行状况进行分析，了解其成绩以及不足支出，构建完善的奖惩制度，制定工作改进措施与手段，为企业的日常工作开展奠定基础，提供有效的参考。

二、影响管理会计有效应用的主要因素

在企业的发展中，虽然应用了管理会计。但是在整体上还是存在一定的问题与不足，通过实践分析，发现现有的主要影响因素主要有理论与实践的脱节、管理会计应用方式较为单一、法律制度不完善、缺乏专业的管理会计人才队伍、理会计缺乏统一的规范标准等几个方面，其具体如下：

（一）理论与实践的脱节

在多数的企业发展中，其存在的最为主要的问题就对于管理会计没有深入的理解，多数都是处于学习以及借鉴的阶段，缺乏足够的重视，对于内部财务管理较为重视。企业作为管理会计研究发展的重点，加强对管理会计的重视，在企业的财务管理中合理的应用管理会计.可以不断的完善、优化管理会计理论。

在企业的日常工作开展过程中合理的应用管理会计，才可以充分的凸显管理会计的作用与价值。凸显其整体价值。管理会计的研究与发展是企业发展的重点.但是多数的企业并没有对其进行深入研究.理论与实践脱节问题较为显著，一些管理人员认识到管理会计的重要性。但是在实践中缺乏对实践性、功能性以及可操作性的研究分析。对于管理会计的研究缺乏系统的框架支持，在理论以及实践等方面盲目的应用国外经验，并没有对行业特征以及发展趋势进行分析，缺乏实践性。无法推动企业的持续发展。

（二）管理会计应用方式较为单一

管理会计是一项系统的工作。对于工作人员要求较为严格。通过对企业实践分析可以发现。在企业的日常管理中应用管理会计。主要就是通过经济数学的方式进行分析，并没有对企业的实际状况进行系统的分析。无法解决实际工作存在的问题没导致研究工作问题不足，脱离实际的状况，存在形式主义，不利于企业的持续发展。

（三）法律制度不完善

在市场经济的建设与发展过程中.要不断的完善的法律制度，管理抗压你的推广与经济环境以及经济秩序有着严格的要求，虽然我国的社会主义市场经济发展良好，但是其还是存在诸多的问题与不足，现有的经济制度尚未完善。企业管理人员在工作开展过程中要综合行业特征、社会、经济等各个方面的因素系统分析，要对管理会计提供的信息进行分析，才可以凸显管理会计的价值与作用。

同时，在我国现有的法律中存在一些人为干扰问题，无法对企业的日常经营活动开展提供有效的约束管理，导致管理会计无法凸显自己的职能作用。

（四）缺乏专业的管理会计人才队伍

我国管理会计起步较晚。缺乏专业的人才队伍。在企业的发展中逐渐意识到了管理会计的重要性。通过组织开展各种形式的培训，让会计人员了解、学习各种管理知识，对其进行了补充完善，但是并没有将管理科学系统在实践中有效应用。企业在发展中必须要探究合理、积极的方式，优化管理会计，进而推动企业的持续发展。

人才自身的素质对于管理会计践行的效果有着直接奠定影响。现阶段。多数企业在管理会计的认识上还是存在一些问题与误区，要想凸显管理会计的职能作用，就要重视人才储备与管理。企业管理会计的发展，要加强人员重视，构建完善的考核制度，严格筛选，重视人员的培训与管理，提升人员的综合素质能力，在根本上优化完善人员结构。

（五）管理会计缺乏统一的规范标准

管理会计与财务会计有所差别，在实践中并没有标准的会计准则以及要求对其进行规范。管理会计在实践中缺乏标准的规则指引，在实践中也没有完善的规章制度参考，这种状况直接导致了企业在实践中无法有效的应用管理会计，管理会计流于形式问题较为显著。

三、管理会计在企业中的应用实践探微

管理会计也称之为内部报告会计，其主要包括了成本会计以及管理控制系统两个内容。是一种在传统会计中脱离处理的，与财务会计同等地位的管理模式。管理會计就是一种改善企业经营管理。提升经济效益服务的会计形式。在实践中，我国通过多年的探索与实践。在实践中获得了显著的效果。但是，在整体上来说，在企业中并没有充分的发挥管理会计的价值与作用。而要想提升企业的综合实力。就要对管理会计进行分析探究。综合企业的发展状况以及管理会计存在的问题与不足，综合分析管理会计的主要内容，整合资源，提升信息交互能力，避免资源重复浪费等问题的出现，在企业的现代化发展过程中，管理会计作为一种有效的方式。势必会推动企业的持续发展。

对此，在实践中就要基于管理会计实际状况为基础.深入探究管理会计职能作用，综合实际具体状况，探究管理会计应用路径。进而为企业的持续发展奠定基础。

（一）完善组织结构。提升领导重视

1.制定科学完善的组织机构

在企业运营中。财务会计、管理会计以及管理层的决策与控制。会计信息以及财务会计、管理会计的职能划分明确。企业可以综合自身的发展趋势以及岗位状况合理开展。在实践中可以设置分结算会计、财务会计以及管理会计，保障其各自独立分工明确。而管理会计的工作内容直接决定了财务会计对结算会计的监督与管理。在实践中要明确具体的责任与工作范围，加强监督指导，明确财务部门的工作内容，对于存在的问题要及时修正处理，对其进行分析考核，进而提升工作效率与质量。

2.提升对管理会计的重视

在企业的日常经营活动开展过程中。企业的复杂人员要提升对管理会计的重视，了解管理会计的功能作用。对于企业发展中管理会计的价值进行深入探究。综合企业实际状况全面推广管理会计。提升管理会计的价值与效能。管理会计在企业的日常工作中应用可以为各项决策参考提供主要的参考依据。而企业的管理者要认识到管理会计的重要价值与意义，要了解到管理会计的重要作用，在根本上完善企业财务部门对管理会计的认知，进而凸显管理会计的价值与效能。

（二）构建完善的管理会计制度，规范基础工作

管理会计在我国发展较晚。要想凸显其价值作用就要构建完善的管理会计标准以及系统，创新应用，充分的借鉴以及应用先进的理论研究成果。制定科学完善的会计准则，加强指导。在日常工作开展过程中，要加强对管理会计的分析，构建完善的会计框架系统，灵活应用管理会计，凸显其时效性。同时，在实践中，要提升管理会计工作质量，实现精细化管理。综合管理会计的目标、基础工作远侧以及要素等内容系统开展。加强对企业管理会计工作的指导与监督，提升管理会计的整体水平，实现企业的经济转型与升级。

重视基础工作。规范工作内容是企业管理会计践行的基础工作。在实践中要构建完善的业务操作标准。制定科学标准的工作程序以及基础工作内容.对质量控制制度进行分析；完善会计基础工作，对各项业务发生的原始信息进行记录分析，精准全面的进行会计信息数据的统计处理。构建完善的会计数据结构以及高校的内部会计信息支持以及产地系统，综合实际状况制定会计反馈以及实诚变动的反应系统，将企业的会计信息以及业务信息进行有效整合，实现高度的耦合性，进而提升管理会计的职能作用，为企业的持续发展奠定基础。

（三）制定科学的预算管理系统

1.明确工作目标。激发工作积极性

在企业的预算管理体系中要基于目标利润为基础导向，优化管理会计工作内容，对其进行层次分解处理，延伸到不同的工作岗位之上，制定具体的工作目标，保障各项工作的有效开展。

企业日常经营过程中。要综合实际状况进行预算编制处理。要综合发展目标制定目标。实现目标应用方法以及激励措施的公开化，保障员工明确自己的工作重点与方向。在整体上掌握经济活动以及企业预期的利润关系。给员工适当的激励，调动员工的积极性与主动性，提升员工的参与性，进而凸显管理会计的价值与作用。

2.构建完善的会计体系

在企业发展过程中。要想灵活的应用管理会计，就要综合我国管理会计的实际状况合理应用。在实践中要完善自身的管理会计系统，推动管理会计的建设与发展。要综合企业在经济发展中存在的实际状况以及市场运行机构。将管理会计以及实践会计进行有效的融合。深入拓展、推动企业管理会计.发挥管理会计的价值与效能。

（四）重视会计实践，提升核心能力

企业可以综合企业发展的具体状况以及趋势，通过专职部门的设置，负责管理会计的工作内容。充分的凸显企业经营发展的各项职能，要对企业经营发展进行预测分析、决策制定、规划处理、控制评价。凸显职能作用。要加强对财务部门管理会计知识技能的培训，通过专业的人员进行指导，提升财务会计人员的综合素质能力。

要建设完善的配套管理制度要求，提升管理会计就的工作质量，增强工作效率。在实践中要构建标准的管理来及信息平台，对信息录入的口径、财务数据处理以及财务报表分析进行智能化的管理与控制。保障信息资源的合理、充分利用。

企业在实践中，要重视风险预警控制，制定完善的风险预警机制。要加强对日常资金管理的控制，强化数据的安全监督与控制分析。

（五）重视软件开发，提升管理会计技术

在信息时代。要想提升企业的管理质量与效果。就要合理的应用信息技术手段以及网络技术。现阶段，管理会计应用软件也在不断的推陈出新，企业的经济管理也呈现着信息化的管理趋势。会计应用软件为企业的发展提供了技术支持。可以为企业的日常工作开展以及处理提供完善的信息支持与参考，可以在根本上保障信息数据的真实性以及精准性。在企业的日常经营中，要合理的应用管理会计软件，对企业的各项工作进行量化处理以及科学的预测分析，实现企业的经营管理，对企业今后的发展目标进行预测分析。在实践中，企业要重视管理会计，加强对软件的开发研究，进而提升管理会计的整体管理能力以及水平。

（六）构建专业化的管理会计队伍

在企业的发展中应用管理会计。多数的企业都是基于财务部门作为管理会计工作的实施者以及执行者.并没有设置专业的管理会计机构部门，这样就无法凸显管理会计工作质量与效果。对此，在管理会计的实践应用中，要综合企业的发展趋势以及实际状况，培养专业的、高素质的会计团队，进而提升管理会计的整体工作水平，提升管理会计的整体地位。

现阶段。我国管理会计在企业发展中获得了较为显著的成效.也初步的落实了一些工作，在現有工作基础之上通过专业化的管理会计队伍开展工作。利用多样化的培养方式以及教育模式，可以在根本上提升管理会计工作人员的专业能力以及水平。同时。企业在实践中要借鉴国内外优秀的成功经验。这样就可以为企业的决策以及管理提供更为精准的信息参考，进而为企业的持续发展奠定基础。

结束语：在我国经济的高速发展过程中，管理会计作为企业中重要方式，可以提升企业经营的稳定性，保障其顺利发展，可以在根本上提升企业的管理能力。为企业的决策制定以及经营项目的确定提供精准的信息参考。也可以实现企业的现代化经营发展。对此，在实践中，企业要创新管理理念，通过现代化的管理方式提升企业的整体经济效益，完善市场经济，构建良好的发展环境，进而为企业的持续发展奠定基础。而企业在发展中也要认识到自身的问题与不足。强化管理，加强对管理会计的教育与培训，构建完善的管理会计指标。通过科学的方式与手段解决其存在的问题与不足，这样才可以为企业的持续发展奠定基础。