牛忠建

摘要：市场经济的日趋完善以及激烈的市场竞争，要求企业必须转变财务职能，树立现代企业财务管理理念。文章主要论述了企业实施财务精细化管理的主要内容，在此基础上，就企业实施财务精细化管理的途径与方法作出初步探索.以期企业能够健康有序发展。

关键词：企业财务 精细化 市场经济

前言：应当看到，随着我国市场经济的日趋成熟，企业面临着更加激烈的市场竞争。企业要想在激烈的市场竞争中占得先机，就要建立起现代企业制度，特别是树立现代企业财务管理理念，厘清其主要内涵，从企业实际出发，采取切实有效的措施，实施精细化的财务管理，从而确保企业经济活动的正常运行，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，能够长期可持续性发展。

一、精细化财务管理的内涵

1.实施内部控制激烈的市场竞争，使企业面临着极大的市场风险，相应地给企业带来企业财务风险。企业要想控制财务风险，使企业的经济活动正常进行，这就需要企业财务部门建立起财务内部控制制度，控制财务风险。需要强调的是，财务的精细化管理要求企业财务部门必须确保内部控制制度科学严谨，能够有效防范财务风险。

2.注重财务信息建设企业的财务精细化管理建立在财务信息现代化的基础之上，企业财务部门要确保财务信息软硬件设施到位，具体而言，财务部门要科学界定精细化管理所需的各种决策、市场、资源信息，进而将其分析、集中；……