柳非攻

摘要：在2014年，国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出将全民健身上升为国家战略。与此同时，迎合“互联网+”的时代浪潮，以“乐刻”为代表的创新型建身俱乐部应运而生。但是作为朝阳产业，这种新型健身俱乐部的发展仍处于初级阶段，其品牌管理在多方面仍存在着诸多问题。文章通过文献研究、比较分析等方法，结合实际情况对“乐刻”的品牌定位、品牌延伸、品牌营销传播模式和品牌保护等方面存在的问题进行研究分析，并力求提出对“互联网+健身”企业具有借鉴意义的发展对策。

关键词：互联网+；品牌管理；健身产业

一、绪论

（一）研究背景

2015年7月4日，由李克强总理签批，国务院印发的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》问世，这是推动互联网由消费领域向生产领域拓展，增强社会各行业创新能力的重要举措，从此，“互联网+”正式上升为国家战略。而就在同一年，随着我国市场经济发展的不断完善与人民生活水平质量的不断提高，新型以互联网为依托的健身产业开始在我国市场中崛起。2015年成了健身App大爆发的元年，各种各样的健身品牌的线下体验店和App层出不穷，“互联网+健身”模式也成为了创业者的新蓝海，各大资本也纷纷转向这片投资新风口。但是尽管如此，作为朝阳产业的“互联网+健身”在具有极大的发展潜力的同时也在品牌管理方面存在着较多问题，结合现代技术的发展也使其富有研究意义。……