钢铁工业是国家工业发展水平的命脉产业，是国民经济发展中必不可少的重要组成部分。自供给侧结构性改革实施以来，钢铁企业也迎来了技术创新、品牌建设、结构调整和战略升级的重要历史机遇。白万纲编撰的《钢铁企业：战略、管控与发展》（2010年10月中国社会出版社出版）立足于钢铁工业的产业溯源、现状特征和发展战略，与国际知名的大型钢铁企业进行深度的制度、结构、技术和模式的对比，进而更好地认识我国钢铁企业的优劣势，结合供给侧结构性改革、“一带一路”的产业集聚和优化钢铁产能的时代大趋势，推动钢铁企业的现代化高速发展，打造协调、良好、高效、可持续的钢铁品牌。

该书共包括五大部分，分别论述了我国钢铁工业的历史现状，美日欧等世界主要国家和地区的钢铁发展现状，我国钢铁行业的发展对策和并购重组，钢铁行业的集团管控策略，以及米塔尔、浦项制铁、新日铁、宝钢等知名钢铁企业集团管控的案例分析。在该书的论述中，编者始终贯彻了钢铁企业管理的一个重要关键词“一体化”，也就是说，在产业一体化的经营管理理念下，编者认为我们应当将钢铁企业及其品牌作为一个完整的生态系统来发展，做到重点突出、全面发展、协调行动，最大化聚集产业资源，实现钢铁企业的生态布局和跨越式发展。基于生态系统的行业发展理念，笔者认为在钢铁企业及其品牌建设的过程中，应当至少包括以下三大类型的关键要素：主体要素、功能要素和环境要素。……