吕淑萍

[提要] 在建筑工程实施过程中，招标投标是较为关键的环节。一直以来，困扰建筑企业招标投标施工财务预算管理问题有很多，其中最让人头疼的莫过于工程造价的“三超问题”，这也是困扰投资管理的主要问题。本文结合自己对财务预算管理的理解，对如何解决招标投标施工过程中财务预算管理问题进行详细分析，希望为我国建筑行业有序发展提供参考。

关键词：建筑工程；财务管理；财务预算；工程施工

本文为宁夏回族自治区教育厅教学名师项目

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2018年9月19日

建筑工程招投标是建设项目各阶段有序开展的关键环节，也是资金有序投入形成工程成本的关键环节，因此在财务管理过程中最容易出现问题。这就要求建筑企业在招标投标环节对施工过程的预算管理要有一个系统的规划和分析。近年来，随着我国建筑行业的高速发展，施工企业的财务管理也逐步暴露出一些问题，主要有：缺乏科学的管理理念，财务管理存在着形式化；对财务预算缺乏刚性；财务收支不平衡；结算超预算、预算超概算、概算超估算；财务结算的监督力度不够等，正是这些突出问题，在一定程度上制约了我国建筑行業的发展。这些问题产生的主要原因是建筑企业在招标投标阶段对财务预算的设计不合理、不科学造成的。近几年，有不少建筑企业为控制工程成本，开始尝试在招标投标阶段就对施工财务预算方案进行合理设计，这对招投标阶段的成本控制起到了积极作用。……