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“中国版黑石”炼成记

2018-11-21杨庆婉

新财富 2018年11期
关键词:飞机管理发展

杨庆婉

香港,作为亚洲金融中心,聚集了全球顶级金融机构。在其百年发展历程中,外资和中资在这方寸之地竞相角逐,不断重塑市场格局,而中资金融机构,在两次金融危机的洗礼后,逐步晋身为主角。四大中资驻港企业之一的光大集团旗下金融投资旗舰——光大控股(00165.HK),便是其一。

于1997年伴随香港回归脚步诞生在维多利亚湾畔的光大控股,20年来,在金融机构高度密集的香港异军突起,历经转型、变革和发展,不仅把主业“跨境资产管理及投资”做得风生水起,也成为香港金融界最具竞争力的国企,业界更称其为“中国版黑石”。现任香港特别行政区行政长官林郑月娥,在光大控股成立20周年为其题词“金融巨擘 享誉华洋”。

日前,证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团首访香港,证券时报社长兼总编辑、新财富杂志社长何伟与光大控股执行董事兼首席执行官陈爽展开对话,全面解密“中国版黑石”的炼成之路。

央企如何在市场化的香港高速发展

何伟:光大控股作为一家大型央企,在香港这种市场化程度很高的环境下,如何谋求一条适合自身高速发展的路径?

陈爽:光大集团是改革开放的产物,也是金融实践的探路者,光大控股作为光大集团旗下的海外金融旗舰, 我们在香港的发展,经历了一个漫长的探索过程。

如果说在探索的过程中有什么心得的话,有几点我感受很深刻。

一是,我们身处市场最前沿,要尊重市场规律,尤其要尊重公司治理规则。……

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