事业单位劳动人事制度构建的思考
2018-11-14■
长江丛刊 2018年8期
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安徽省地质矿产勘查局321地质队
一、牢固树立以人为本的思想,尊重人才
现在科学技术不断进步,各行各业都要顺应时代发展取得进步。在事业单位里也要提高相应的技术,促进单位的发展。对于一个单位来说,人才是最宝贵的财富,能够创造无穷的价值。所以在事业单位中,人才的情况对单位的综合竞争力起到至关重要的作用,所以,新时期事业单位也要积极改革,提高对人才的重视程度。不断制定出合理的人才发展战略以人为本,对单位的人才做好职业生涯规划。要不断坚持提高个人能力包括专业技术能力和业务水平,能够促进单位的建设。事业单位在人才管理上要充分尊重人,真正做到关心人,不断满足不同的人才需求,充分调动大家的积极性,给单位创造价值。在评职称方面,要为专业技术人员提供上升的渠道。不要口头喊尊重人才,要具体落地,尊重知识和人才。增加员工的个人荣誉感和归属感,让他们感觉受到了尊重,对待单位像家一样。一个人只有被肯定了才能够努力工作,为单位做贡献。
二、培训工作要有针对性,提高员工的技术与技能
单位要根据自己的情况,对不同部门的员工进行培训和各种形式的教育。要定期组织岗位培训,新员工要经过培训,考核通过以后才能够上岗,另外也要设置合理的工作计划和工作目标,提高员工的紧迫感和目标感,对于员工来说,做好培训非常重要,能够提高员工的素质,做好自己的本职工作,增强自信心,更有干劲。……
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