【摘 要】 该文认为，长期以来，自主经营都是传统服装销售的重要方式之一，但随着科技的进步，自主经营模式受到了很大的冲击与挑战。该文以自主经营的规划、进货、定价、陈列、销售作为主要切入点，探讨自主经营模式在服装零售管理上的科学方法，为有关从业者提供一些启示。

【关键词】 自主经营；顾客需求；陈列；推销

自主经营秉承 “自己的经营自己算，自己的账本自己写，自己的日子自己过”的理念，来不断增加自己的收益。但是，随着国内经济的不断发展和互联网技术的强烈冲击，自主经营的模式进入了困境。比如，海尔集团为了解决此问题，进行了以员工自主经营管理为特征的自主经营体管理模式的探索和创新：以创造用户需求为导向，在企业内部建立起一种公平高效的自主经营机制，为员工搭建一个“我的用户我创造，我的增值我分享，我的成功我做主”的自我实现平台，让企业变成一个能够自创新、自驱动、自运转的组织。[1]本文将以链条式的方法，以自主经营的规划、进货、定价、陈列、销售作为主要切入点，探讨自主经营模式在服装零售管理上的科学方法，为有关从业者提供一些启示。

一、自主经营规划的科学性

自主经营方式是指资产所有者自己从事生产经营活动，自负盈亏，其特征是资产的所有权和经营权相统一。那么，自主经营要想使利益最大化，就需要好好地规划，什么时候进货，什么时候总结等等都需要做好时间上的规划，以便以后工作的顺利进行。……