黄永刚

摘 要 将全寿命周期管理模式引入电力工程造价管理中，能够推动造价管理重心的转变，使电力企业重新审视工程运维阶段的造价管理工作，提升造价管理的有效性。本文结合全寿命周期管理模式的内涵，就其在电力工程造价管理中的应用进行分析和讨论，希望能够为相关人员提供参考和借鉴。

关键词 电力工程 造价 全寿命周期管理 应用

一、前言

新时期，社会对于电能的需求持续增长，电力工程项目的数量也在不断增加，对于工程造价管理提出了越发严格的要求。就目前来看，电力工程造价管理通常仅仅停留在施工阶段，对于设计阶段和运维阶段的造价管理缺乏足够重视，不仅增加了电力工程运维成本，也影响了电力企业的经济效益。基于此，可以将全寿命周期管理模式引入电力工程造价管理中，提升管理的有效性和全面性。

二、全寿命周期管理模式概述

全寿命周期管理模式，是指从项目寿命开始到寿命结束整个阶段内的全面性、综合性管理，管理的内容包括财务、运营、维护等，最终目的是实现项目整体效益的最大化。全寿命周期管理存在几个非常显著的特点：一是强调在项目全寿命周期内，成本费用最低；二是需要从经济、技术、社会和管理等方面进行综合管理；三是以可靠性过程及维修性过程技术为依托，确保项目的稳定运行；四是管理范围广，不仅包括项目本身，还包括项目的配套设施和附属设施，需要做好全过程管理；……