浅谈国企职业经理人队伍建设问题
2018-11-07张弛张建兵张俊磊
经营者 2018年15期
关键词:企业
张弛 张建兵 张俊磊
党的十九大指出要深化国企改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业,而试行职业经理人制度也成為深化国企改革的重要内容。从目前试点企业相关工作的开展情况来看,在国企职业经理人队伍建设方面应注重以下几个问题。
一、职业经理人的选聘问题
(一)坚持党管干部原则
始终坚持党管干部原则,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权,突出党组织对职业经理人选聘及管理工作的全程领导和把关。
(二)坚持董事会依法行权
坚持董事会的权威性和整体功能,确保董事会能够充分依法行使职权,在职业经理人的选聘过程中能够依法决定经理层人员的聘任、解聘、考核和薪酬兑现。
(三)坚持广泛的人选来源
坚持五湖四海、任人唯贤,更要坚持实事求是,将内部培养和外部引进相结合,避免陷入职业经理人一定要从外部产生的误区。
(四)坚持有效的测评手段
可以采用成熟和有效的测评工具对人选的专业能力、素质进行测评。但国企职业经理人除了要具备较高的专业能力和素质外,是否具有正确的政治倾向以及对国企文化的认同也是需要重点评估的。目前,针对这方面有效的测评工具还不多,需要通过多种测评手段及较深入的背景调查进行综合考量。
(五)坚持合理的配置结构
在职业经理人的配置上应该一视同仁,尽量让经理层全部为职业经理人身份,避免因身份的不同,造成人员管理、权责划分、资源配置及利益分配上产生不一致,甚至造成矛盾。……
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