陈军

摘 要 钢铁企业实际运行过程中，需要结合自身的实际情况，采用科学合理的方式强化营销管理工作的革新效果，使其更好地贴近不断变化的市场信息，更为有效推进钢铁企业的稳定发展，增加其经济效益。本文主要是从当前钢铁企业营销管理工作过程中存在的问题分析入手，提出了一些科学合理的创新策略，为全面有效提升钢铁企业营销管理工作的整体水平提供一定的借鉴和参考。

关键词 钢铁 企业 营销管理 革新 策略

一、前言

钢铁行业现阶段表现出了整体相对过剩和产品同质化的特征，整个行业的发展利润不高，而随着市场经济体制深入发展，钢铁企业之间的竞争日益激烈。想要在激烈的市场环境之中抢占更多的市场份额，获取更大的经济利润和社会效益，钢铁企业需要积极推进营销管理工作的顺利开展，强化营销管理工作的创新发展，充分考虑到钢铁企业生产经营过程中的多方面特点，并采用科学合理的创新手段。

二、当前钢铁企业营销管理工作过程中存在的问题

（一）对营销管理重视度不够高

一些钢铁企业在生产经营工作进行中，没有充分意识到营销管理工作的重要性。很多钢铁企业都认为面临产品市场形势不够良好的发展环境，是由于产品本身的质量不够高，因而积极推进产品研发和生产工作，没有意识到市场营销管理工作的积极意义。钢铁企业管理人员营销理念不够强，将会导致企业全员上下都不重视营销工作，并且没有充分全面了解到各方面的市场信息，从而不利于企业的整体发展。……