张若鹏

一、中国水电企业海外投资现状

作为工程建筑领域内最早实现与国际接轨、最先实行市场化改革的行业，中国水电企业除传统的成套设备出口、工程承包、EPC工程总承包外，也在积极探索和应用BOT、BOOT、PPP、PMC等多种“走出去”模式，在产业链各个环节也涌现出了一批典型的“走出去”企业。截至目前，以中电建、中能建、三峡集团、东方电气、哈电集团等国有企业为代表，中国水电企业经营区域覆盖了亚洲、非洲、南美洲等主要海外水电市场，海外水电投资项目投产总装机已超过1190万千瓦。

整体来看，中央企业在实施水电“走出去”战略过程中迅速成长，在世界各地建设了一批技术居国际领先水平的大型工程项目，国际化经营规模迅速扩大，在全球资源配置和综合竞争力上取得明显进步。

二、中国水电企业在国际市场上存在的不足

在“走出去”取得成绩的同时，我国水电企业在海外投资的合作机制、市场能力、配套措施等方面仍存在不足。

（一）中国水电企业海外投资缺乏有效的协调机制

现阶段，尽管国家对于“走出去”战略和“一带一路”倡议建设已经明确了战略层面的目标和方向，但对于水电企业海外投资的指导尚显不足，缺乏国家层面的产业协调机制，开展国际产能合作的实施路径、整体布局、配套政策等需进一步细化，水电国际产能合作的金融支持体系和风险控制体系有待完善。

（二）恶性竞争问题日益严峻

在某些欠发达国家市场，部分中国水电企业为了追求自身利益，在市场开拓过程中恶性竞标、暗箱操作、相互拆台，严重干扰了市场价格体系，破坏了中国企业的海外形象。……