刘婷

摘 要 本文以科研单位的物资采购管理为切入点，就其在物资采购过程中发现的问题进行分析，剖析问题产生的原因，并结合科研单位实际，提出若干物资采购管理的措施。

关键词 科研单位 物资采购 管理控制

随着我国创新发展战略的实施，我国科研事业得到了空前的发展机遇。科研院所任务增加的同时，科研项目物资采购的问题逐渐暴露，采购的合规性、过程质量保证、采购及时性等方面仍然存在管理漏洞和隐患，阻碍了部分科研项目的实施。由于科研采购相较生产采购具有自身的特点，需有针对性地进行分析，并提出解决措施。

一、科研项目采购的特点

（一）采购需遵循相关的管理规定

我国各大科研院所承担的科研项目的资金渠道大多为国有资金渠道，具有较为具体的资金管理规定，采购活动必须遵守相关经费管理规定。同时，国家各部委管理的科研经费渠道对于经费预算、经费调整程序、经费审计、项目验收等关键环节控制措施具有不同的管理思路，其管理规定也不尽相同。针对上级管理规定要求，国内各大研究院所对于科研采购均制定了采购程序，总体趋势对于采购过程从紧、从严控制。

在遵守资金管理规定、采购程序的同时，科研采购仍须遵守国家相关法规约束。以招投标为例，部分科研渠道在项目中并不明确批复招投标方式，但《招投标法》等法规仍是实施采购活动的主要依据。

（二）采购物项批量小、非标设备较多