万棋 代蕾

【摘要】第三次科技革命后，人类进入到了信息时代。在如今，互联网已经与我们的生活密不可分、紧密相连。新的传播途径往往带给人们带来新的契机。近年来掀起了一股大规模的“互联网+”产业融合的热潮，越来越多的企业将互联网引入其日常管理的方方面面中去，互联网业为企业管理提供了许多的便利。在企业管理中的财务管理环节，需要与众多数据打交道，因此它们与互联网的关系更是密不可分，如此就形成了“互联网+企业财务管理”的新形势。本文主要介绍了传统的企业财务管理中存在的问题，然后介绍了互联网与企业财务管理融合的必要性，最后介绍了“互联网+”与企业财务管理融合的创新发展。

【关键词】互联网+ 企业财务管理 产业融合 创新发展

互联网的推广无疑为人类的生活带来翻天覆地的改变，它的便捷性是人们有目共睹的，“互联网+”的产业融合为我国经济的增长起了重要的助推作用。在“互联网+”产业融合的背景下，我国的信息产业、互联网金融业、电子商务等行业的产值在国民经济中占比不断提升。目前我国企业财务管理中也是存在着一些弊端，与互联网产业融合后，借助互联网的优势能够克服一些弊端，实现企业财务的有效管理，进而促进企业正规的经营管理，有一个良好的發展态势。

一、传统的企业财务管理中出现的弊端

（一）企业财务管理的人才队伍建设不到位

人才与企业的发展具有无法隔离开来的联动性，然而目前我国企业财务管理的人才队伍建设还不够到位。企业的财务管理需要的是具备相关专业技能，有良好的统筹管理能力和沟通交流、团队协作能力的复合型人才，然而现在的部分从业者难以完全满足上述要求，或者缺乏管理知识，或者难以清晰流利的沟通交流传达，这是难以满足企业发展的需求的。

（二）固守成规，难以接受新的管理模式

“互联网+”产业融合是近年来新兴起的模式，哪个企业能够快速地顺应时代潮流，并努力探索，争取成为潮流的引导者，那无疑它业必然会根深蒂固的发展下去。然而，目前我国企业财务管理却难以适应新兴的互联网操作模式，信息化管理的步伐落后于发达国家，这就一定程度上限制了企业的发展。

（三）企业没有将信息化在财务管理中落实到实处

目前为止很多企业已经逐渐地认识到了信息化建设在企业财务管理中的重要地位，但是却没有将其落实到财务管理的实践中去，或者有的企业已经开始信息化建设，但是还停留初级阶段，没有让信息化管理的作用淋漓尽致地发挥出来，反而将精力用在传统的管理模式上，认为这样会节省时间。但其实“磨刀不误砍柴工”，顺应时代潮流，开辟信息化的管理虽然需要一个艰难的学习过程，但是掌握了以后，其效率将远超传统的管理模式。

二、互联网与企业财务管理融合的必要性

（一）互联网具有高度的灵活性

互联网的一大主要优势就是较高的灵活性，它可以跨越时间空间的界限为人们提供便捷的交流平台，给我们用户良好的体验感。互联网应用到企业财务管理中去，不论客户在任何时间任何地点，都可以查询相关信息，得到需要的数据。工作人员也可以突破时间空间的限制随时开展财务管理工作，最大限度的满足了客户需求的同时又提高企业的效率。

（二）互联网提供了多元化的内容

有了互联网，让世界的开放成为了可能，如今的世界已经打破了古时候的封闭。互联网时代是一个共享的时代，越来越多的人借助这个平台分享内容，因而也就呈现了多元化。企业可以通过互联网这个多元化的供需链为客户提供满意的服务，实现客户利益的最大化，进而企业也能获得更大的利润空间。

三、“互联网+”与企业财务管理融合的创新发展

（一）重视人才培养

人才是企业生存发展的不竭动力源泉，在“互联网+”产业融合背景下哪个企业拥有适需的人才，必将赢得更好的发展前景。因此必须要重视信息化财务管理人才的培养。企业可以定期组织工作人员进行培训，学习行业相关的专业管理知识，以提高他们的学习能力和自身技能储备，日后为企业做出更多贡献。另外互联网的相关知识也是要进修的重点，培养工作人能够将财务管理与互联网高效的融合使用的技能，以适应行业日趋变化的需求。

（二）企业要强化自主创新能力

马克思主义指引我们要不断的与时俱进，开拓创新。企业想要谋求发展亦是要遵循这一真理。社会一直在马不停蹄的变化着，企业的管理模式也要不断地应需而变。此外还要制定合理的目标，这个目标不可过低但也不能太高，要依据企业自身发展状况来判定。创新的管理模式和发展目标才能给企业注入新的活力，使之有动力往好的方向发展。

（三）加强企业财务管理的信息化建设

信息化发展俨然成为了时代发展的主流趋势，在“互联网+”产业融合背景下，财务管理信息化建设是企业必须发展的重中之重。企业想要最大限度地满足客户需求从而加强自身生命力就要切实的落实信息化管理。让信息技术在企业财务管理中发挥其优势作用，用信息化管理带动企业财务管理制度的优化升级。传统企业财务管理手段具有较大的分散性，而互联网刚好能突破这一劣势，将数据进行收集整合，使原本分散的数据集约化，这方便了企业的监管工作，及时地掌握企业的财务信息，就能够及时发现企业运营中的问题，这也就方便企业及时纠正自身的问题，为企业的良性发展提供强有力的保障。

互联网的到来无疑改变了企业的传统经营管理模式，面对这样的新形势，企业要好好利用互联网技术和互联网提供的多元资源，顺应“资源共享”的新理念，建设自己的数据库，完善自数据的信息，利用手里掌握的大数据，来应对如今日新月异的市场需求变化。顺应时代发展的趋势是企业在激烈的市场竞争中获取一席之地的一条出路，在“互联网+”产业融合背景下，企业财务管理必须要融入信息化管理手段，才能更加高效的实现企业目标，为企业争取更大的经济效益。信息化管理手段又离不开人才的建设，因此其也要尊重人才、培养人才、奖励人才，让他们用自己的聪明才智、专业技能、综合能力来优化企业财务信息化管理。

参考文献

[1]邓典雅，祁明.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].财会通讯，2017（05）：60-63.

[2]王欣媛，刘柏霞.“互联网+”时代企业财务管理模式的创新[J].中国乡镇企业会计，2016（12）：194-195.

[3]李红，黄燕.互联网+背景下企业财务管理模式的创新研究[J].湖南科技学院学报，2016，37（05）：135-137.

作者简介：万棋（1989-），女，汉族，江西南昌人，本科，任职于铜仁职业技术学院，助教，研究方向：企业财务管理。