刘媛

摘 要：在新医改的大环境下，加强财务内控改革促进有效发展，是公立医院面临的重要任务，也是焕發新生机的有效途径。基于此，本文针对全面预算在公立医院财务内控的有效应用措施进行探讨，并通过开创管理新思路、实行公开透明管理、加强人才培养和内控执行力度等方式，为相关行业和人员提供参考。

关键词：公立医院 财务内控 全面预算

为了建立覆盖城乡的医疗卫生制度、缓解百姓看病难、看病贵的社会现象，政府于2009年公布了关于深化医药卫生制度改革的意见。在新医改的大背景下，变革已经成为时代的要求。公立医院财务内控制度作为保障国有资产安全、维护亿元发展的重要制度，也需要随时代而发展进步，实行变革。

一、开创财务内控管理新思路

医院财务内控离不开管理思路的创新，在创新观念才能带来发展的当代，医院内部的财务控制也要紧随时代潮流。传统的医院财务内控管理存在着思想老旧、模式落后等问题，是发展的阻碍，已经不符合21世纪发展的需求了，进行创新就必须要将这个阻碍清除干净。从领导者到基层工作人员，都要吸收新思想。首先在管理层面，医院转变传统的财务内控管理方法，对预算进行大局观下的调控和分配，将收入按照标准和需求划分到每一个具体部门。从基层来说，可以以科室为单位，划定工作职责、目标，通过细化工作量，巨化工作内容等方法，来保证工作的质量与效率，不仅提高了医院的工作质量保证，也为社会上的群众看病就医提高了效率。……