杨德清

摘 要：众所周知，中层干部是一个单位之中最重要的角色，他们担负着上情下达、参谋助手、引领某一领域事业的健康发展，既要发挥桥梁纽带的沟通联系交流功能，又要在某时某地作出一定的决策部署，带领团队在某一领域开疆辟土、建功立业。地处库区腹心城市万州的重庆三峡中心医院，在发展之中中层干部的规模得到了不断壮大，这是一支能够对医院稳步健康可持续发展起着关键作用的队伍。医院党政一班人认真分析、大胆摸索、敢于实践，在中层干部管理机制上出台了创新举措，使得干部的政治性、执行力等得到了极大的提高，确保了医院党政决策部署的及时、正确实施，医院建设和发展呈现出了和谐健康的局面。

关键词：医院；干部管理；创新；机制

重庆三峡中心医院建于1928年，现已成为集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的大型综合性三级甲等医院，系重庆市区域性医疗中心，设有1个总院、8个特色分院，现有在岗职工3598人，中层干部438名。

中层干部作为联系医院领导和职工的纽带，既是执行者，又是领导者，既是传达者，又是协调者，处于承上启下的关键环节，对医院在战略运营管理、政策落地生根、工作高效执行等方面起着举足轻重的作用。中层干部素质过硬，执行力强，医院决策部署就能顺利实施；反之，就会衰减管理效能，影响医院发展。近年来，为全面提升中层干部管理能力，为医院持续发展提供内动力，医院坚持多措并舉，出实招求实效，创新思路，强化内涵，激发了中层干部干事创业的动力和活力。……