许世芹 任重海

摘 要：针对集团公司提出的在沙特达汉兰科技谷内成立的中东研发中心是在当地租赁办公场地还是自行建设这一问题，文章从概况、定量分析收入、利润、所得税、财务盈利能力、不确定性以及建设和不建设的不同影响的定性分析和自建和租赁费用对比等各个方面详细进行了分析和阐述，使各级领导一目了然地看出：该项目综合分析后，集团公司投资自行建设研发中心意义重大，项目完全可行。

关键词：定性；定量；自建；可行；

一、概况

为巩固与沙特阿拉伯石油公司（简称“阿美”）各领域战略合作，集团公司与阿美、沙特法赫德国王石油矿产大学签署《三方合作框架协议》，约定集团公司在沙特达兰技术谷建设上下游一体化的研发中心。2015年4月，集团召开会议，决定：研发中心项目国工牵头，负责组织与阿美对接交流，工程院配合，中原设计公司设计。随后，国工沙分公司与技术谷签署土地租赁合同，要求两年内建成投用。5月，中原设计赴沙调研。返回后，就项目定位、总体规划、建设必要性、土建、公用工程、投资与财务评价等方面进行分析和讨论，进而可研报告编制。

本文从定量、定性两方面对项目财务评价，并对自建和租赁对比分析。

二、定量分析

根据调研情况，本项目只需缴纳所得税，税率为20%。

1、收入：经专家结合多年的实际和对未来的预期，综合考虑评价期内石油工程研发、技术服务和产品销售及高端业务年均收入为1847万美元。……