刘蕊

摘 要：随着我国建筑行业的不断创新与发展，很大程度上对我国国民经济的可持续发展有着不可不忽视的重要影响和意义。但是近年来随着建筑工程的逐渐增多，其暴露出来的问题也越来越明显，尤其是在建筑工程技术管理方面，它对整个建筑工程质量有着积极重要的影响，可以说建筑工程施工技术是质量的重要保障，只有科学合理地进行建筑工程施工技术管理工作，才能从根本上保障质量，推动我国建筑工程的可持续发展。下面文章针对我国目前建筑工程施工技术在管理方面存在的问题进行详细阐述，希望通过文章的论述可以为相关工作人员提供一定参考意见。

关键词：建筑工程；施工技术；管理现状；管控措施

引言

随着社会经济的不断发展，城市化进程的不断推进，建筑企业得到了重要发展契机。建筑工程技术的科学实施可以让建筑施工质量得到保证，可以让施工活动得到顺利进行。在当前的建筑工程技术管理中，依然存在一些亟待解决的问题，明确工程技术管理控制要点，并采取一系列优化对策对此问题的解决具有重要意义。

1建筑施工技术管理的现状

随着我国房地产事业的飞速发展，建筑施工企业单位的数量不断增多。目前的建筑行业，虽然有管理部门的监督，但监管质量的要求仍存在诸多不足，所以各个建筑企业的施工技术参差不齐，致使质量不合格的建筑工程比比皆是。做好准备工作是施工技术管理的必要提前，要挖掘重点问题。根据建筑施工项目具体情况作出调整，协调部门工作机制，明确分工，更好地服务建筑工程施工技术管理工作[1]。当前我国建设种类繁多，施工单位间竞争日益激烈，技术管理水平在一定程度上可以衡量建筑施工单位的实力。大部分建筑施工单位的技术和经济实力上有着一定的基礎，但在施工技术的管理上仍然存在着管理疏漏、制度不健全等问题，导致在建筑行业的竞争中难以体现其优势。在建筑行业的竞争环境下，可激发建筑施工企业施工技术改进，建筑企业应自觉提升施工技术，从而提高施工效率，降低建筑工程施工成本，实现工程的技术管理水平更进一步提升，所以建筑施工技术管理的优化对我国的建筑行业有着十分重要的作用。

2建筑施工技术管理存在的问题

2.1管理人员的专业素质低，安全意识不足

管理人员专业素质的高低直接决定了他们对于安全意识管理的重要性，现阶段该问题在建筑工程施工中是比较常见的，也是施工作业人员比较容易被忽视的问题。所以建立完善的监督管理机制最重要的前提则是，要相关管理人员认识到安全管理的重要性，将施工作业安全贯彻到每个施工作业环节中，同时还要提高管理人员现场的监督管理执行力。虽然一定程度上我国建筑行业确实获得了较好的发展态势，但是因为缺乏科学的管理导致安全事故的频发也是比较常见的。从这点来讲就已经很难满足市场的需要，更别提是长久的发展战略，甚至一些人认为施工管理的欠缺只是片面的、单一的问题，实则对整个建筑工程的质量有着不可忽视的重要作用。

2.2缺乏有效的材料管理

材料作为建筑工程建设施工作业中比较重要的元素，在施工作业中所起到的作用是不容忽视的。但是在实际施工作业环节中，施工材料乱堆砌的现象是比较严重的。其实在一些相对比较复杂的施工作业现场所涉及的建筑材料并不是单一的，而是依据施工作业实际情况选择不同类型的材料。如果对这些建筑材料不能进行合理的、科学的分类，或是进行安放，就很容易导致这些材料在施工作业前就已经因存储不当而出现质量问题，再进行施工作业就会从根本上影响建筑工程质量。所以作为相关施工作业人员必须引起重视，不仅为了保障质量，同时也能降低一定的成本。

2.3建筑施工技术管理监管不到位

随着我国城乡建设的不断发展，建筑行业的发展仍存在着监管不到位的情况，问题集中出现在建筑施工技术措施环节，其原因主要是缺乏规范的技术管理系统。建筑施工单位内部管理缺少严格的监督机制。监督管理部门在施工过程中，对建筑施工人员在施工过程中的质量和安全隐患缺少有效监督和管控，且存在施工技术管理人员业务素质低等现象。管理部门没有及时对施工管理人员的业务进行培训，进而导致建设施工过程中各类问题频发。

3建筑工程施工技术管理及控制措施

3.1充分掌握好设计图纸意图

对于任何一项建筑工程施工而言，在实际施工作业前必须进行施工图纸的设计，所以要求施工设计人员要依据实际施工作业环境，到施工所在地进行实地考察。考虑施工过程中的多种因素的影响而进行施工作业图纸的设计。同时，还要与其他施工人员进行协商、沟通，针对设计的施工图纸中存在的不足要及时地进行修改，只有经过严格审查后方能进入施工作业现场指导施工作业人员进行施工，在此施工过程中也需要设计人员及时与相关负责人进行沟通。

3.2与施工单位建立良好的工作关系

建立单位与施工单位从某种意义上来讲，虽属于两个分支，但是在责任主体上和权利上二者是相一致的。作为监理人员要充分发挥建筑施工中的监理作用，及时与建筑施工单位的人员建立良好的沟通关系，加强与施工作业人员的交流，针对建筑施工作业中可能出现的各种问题进行协商，一旦发现问题要第一时间暂停工期，待审查结果合格后方能进行继续施工作业。

3.3加强施工技术管理监管力度

为建筑工程施工工作可以顺利的开展，施工单位应在施工前期做好充足技术准备，进而使工程施工能够达到预期目标。在建筑施工技术前期准备阶段，要全面分析工程的具体情况，制定科学的施工进度计划。深入优化施工方案，提升施工效率，使建筑施工工程成本尽量缩减[4]。建筑施工技术管理是建筑施工过程的重要环节，其肩负着对施工现场的技术管理和质量把控的重要作用。在建筑施工过程的技术管理工作中，要加强对工程质量、工程进度、工程投资成本以及施工安全管理等方面的把控。加强对施工技术管理的检查力度，相关部门应进行不定期抽查，对施工技术管理运用不当和违规操作的施工企业予以处罚。

3.4实现建筑施工阶段工人分工合作

为有效保障在建筑工程施工过程中，各个环节施工流程的规范性，必须针对每项施工作业进行详细地划分。每个施工作业人员都必须在自己的岗位职责中进行合理操作，合理有效的分配制度不仅可以大大提高工作效率，还能够充分发挥施工作业人员的专业技能，也是自我提升和发展的重要途径。尤其是在建筑施工中，必须进行分工合作作业，提高所有施工作业人员的素质，增强比较的交流与协作，才能节约成本更好地解决问题，提升工作效率，提高建筑施工作业的施工水平和质量。

结束语

综上所述，建筑工程施工技术管理阶段，需要根据实际的施工情况制定科学合理的施工技术管理制度。为了促使施工单位能够在未来的市场竞争当中优先获取一定的竞争能力，需要不断加强施工技术管理方面的重视程度。对于自身较为落后的施工技术，施工单位应当及时的对其进行完善，同时加强对社会当中综合实力较强的施工单位之间的交流频率，不断学习先进的施工技术管理经验。注重自身专业素质人才的培养工作，不断的学习以及创新，进而提高建筑工程施工技术的管理水平，确保建筑工程的施工质量能够为社会的稳定发展做出一定的贡献。

参考文献：

[1]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016（19）：284-285.

[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016（03）：149.

[3]靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术，2015（20）：68+209.

[4]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（03）：121-122.

[5]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011，10（08）：66-67.