2018年，十九大开局之年，亦是新医改的第十年。这一年，国家组织机构出现重大调整，医保局横空出世，卫健委破土而出；这一年，区块链、物联网等不断革新的技术与医疗的结合越发密切，新的理念与思维正不断注入医院的管理血液；这一年，有压力，更有动力；有挑战，更有机遇。

鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命，区别在于主动还是被动。在医保支付改革不断深化的当下，医院如何依靠自己的力量跳出经营的压力，真正走向健康可持续的发展道路？

医院的焦虑与彷徨

改革开放40年来，我国居民收入与人均寿命不断提高，消费结构升级及日趋严重的老龄化社会等因素导致了医疗卫生需求数量、质量的不断提升，持续拉动了卫生费用的增长。从2015年起，国务院就严格控制医疗费用增长，深化医保支付方式改革，不断推进按病种付费制度。

同时，医疗需求的扩增又导致医院业务量的持续增加，匹配相应的医务人员又存在一定的时间差，安全风险也随之加大。人力成本的持续走高，医疗服务价格提升又困难重重，面对政府的监管压力、医保支付的天花板、医疗安全的坚守，一向稳步发展的公立医院，第一次感到焦虑与彷徨，焦虑于与日俱增的经营压力，彷徨于未来的变幻与莫测。

智慧物联，互联一切

厘清来路，看清去路。医院的核心痛点主要集中在经营与安全。之前医院单独业务的数字化转型，极易产生业务壁垒。而借助物联网、大数据等技术构建的“智慧物联”，将推动医院全流程、全数据的智能转型，真正降低人力成本、提高工作效率，有效把控药械安全。……