唐密，杨海

上海交通大学附属第六人民医院 医学装备处，上海 200233

引言

随着现代医学新技术、新项目的开展，医用耗材在现代医疗模式中的作用越来越重要，应用范围也越来越广，给患者带来福音。但医用耗材种类多、名称规格缺乏统一标准、技术含量高、专业性强、流通环节多、价格虚高等特点和现状使得医院对医用耗材采购的管理越来越重视。医用耗材涉及到医院95%以上的诊疗领域，同时医用耗材的支出约占大型综合医院医疗收入的15%～20%[1]。如何更科学地规范医用耗材采购供应与管理，保证医疗质量、降低医疗成本、保障患者权益，成为医院医用耗材管理部门亟需研究解决的一个问题[2]。

每年的新增耗材审议会议对医院采购来说都是一件大事，这不仅关系着临床科室本年度可以新开展哪些医疗项目，替换哪些陈旧治疗措施，同时对医院预算和患者的疾病负担也是不小的冲击。因此权衡量表中的各项考核指标变的至关重要。耗材的采购也是一个医院与医生博弈的过程，医生愿意尝试最先进的耗材，也称为医生偏好器械（Physician Preference Items，PPIs），往往这一类耗材价格偏高，几乎占据了医院供应成本的61%[3]，但长期治疗效果还未显现，因此需要医院权衡各方利益是否开展使用。

1 往年耗材使用情况预调研

在全面启动新一年度的新增耗材选购之前，我们通常会对往年的耗材申报和使用情况进行预调研，来确定今年各科室的申报额度。比如有哪些耗材是需要和在用设备或拟购买设备配套使用的；……