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房建工程造价控制的影响因素及措施分析

2018-10-21骆武起

中国房地产业·中旬 2018年10期
关键词:房建工程造价控制影响因素

骆武起

摘要:工程造价的影响因素主要有政策因素、工程招标因素、人为因素、设计和施工因素,因此,我们需要从这多个方面采取有效的措施,来减少内外因素对房建工程工程造价的影响,降低工程建设成本。

关键词:房建工程,造价控制,影响因素,措施

1、房建工程造价控制的影响因素

1.1政策因素

政策因素作为影响工程的造价的主要因素之一,对于房建工程整体造价有着重要的影响。在实际建设期间,由于建筑投资费用与建设过程中的相关程序都会受到一定法律法规的影响,这样就会使得工程造价在实际的操作中会受到一定的限制,进而影响最终的造价控制工作质量。若有关部门不能充分认识到政策影响的重要性,那么在实际的工程建设中,就很难发挥实际政策作用,也就没办法从根本上提升整体的工程造价质量。

1.2工程招标因素

工程招标工作,在整个工程建设中具有十分重要的作用。因此,相关部门在对招标文件进行管理时,一定要确保实际招标文件符合相关的房建工程造价控制,以便于进一步提升实际工作效率。然而,现阶段很多建筑企业都忽视工程招标这一环节,为了提升企业的竞争力,经常会出现一些盲目招标的情况,甚至会故意制造一些降低招标价格的假象,这样做就很难确保实际工程质量,进而在实际的工程阶段引发相应的安全事故,对建筑企业造成一定的经济损失。此外,随着工程招标价格的提升,很对企业不能有效的控制施工造价成本,最终引发一系列的问题,影响实际的施工效果。

1.3人为因素

人作为建筑施工的基础,对于建筑整体工程造价有重要影响。无论是在上面的领导阶层、管理层,还是在下面的施工阶层,都需要投入到生产中,在实际施工中,若上层管理人员,不了解实际施工实情,不了解整体施工现状和整体施工环境,就很难做出正确的施工判断,最终影响实际的工程造价控制;而对于施工人员来说,缺少专业的施工技能,就会影响实际的施工质量,这对工程造价工作效率的提升也有着重要的影响,最终使得建筑企业很难获取有力的行业地位。

1.4设计施工的影响

在进行项目初步设计操作时,应确定工程建设标准与建设规模,设计图纸的准确合理,将会直接影响着工程造价。通过采用优秀的设备,可有效降低工程建设成本。设计施工对工程造价的影响即为施工组织设计与施工技术措施对工程造价的影响。施工组织设计与施工技术措施是计算工程造价的重要依据,施工过程的科学性与合理性不仅会对房建工程质量造成影响,还会在一定程度上影响房建工程造价的准确性。

2、新兴产业背景下房建工程造价控制措施

2.1 提高成本控制意识

因为造价管理在房建工程管理中处于首要地位,树立项目管理和成本控制意识对项目的具体施工、合理的决策和有效的验收环节都有着非常重要的意义和作用。由于受各种原因的影响,很多项目普遍存在重短期轻长远、重数量輕质量、重局部轻全局的弊端,受“成本无法再降低”的思维模式的限制,无法从根本上达成控制成本的统一,最终导致成本提高、资源浪费的局面出现。因此,我们应当从项目的细节入手,分层管理,严格进行质量把关,尽可能全方面发挥造价管理的作用,以此实现成本的最大节约化,通过不断提升成本控制和管理意识,进一步促进房建工程施工效率的提高,以此来达到企业经济效益的最大化的目的。

2.2建立高素质人才队伍

在实际的施工期间,人为因素对于整体造价控制有着重要影响,为了进一步解决人为因素对实际工程造价产生的影响,在工程建设管理中,要组建高素质的人才队伍,帮助建筑企业进一步提升造价控制效率与整体工程质量。首先,在施工之前,造价控制部门要做好相关的设计、管理工作,以此来逐渐提升造价控制工作的效率;其次,针对管理部门而言,要确立正确的管理观念,然后对各阶层的管理人员、施工人员等进行严格的培训,提升其专业知识与实际技能,以便于进一步提高实际施工技能,提升整体施工效率;再次,建筑施工部门要建立相应的造价控制制度,确保各个成员能够有效按照实际制度规定来完成相应的施工任务,同时,从整体上进一步优化设计方案,完善房建工程造价的整体控制体系。

2.3完善房建工程施工方案

房建工程造价管理部门必须要制定完善的施工方案,保证可以降低房建工程造价,逐渐提升房建工程质量,进而增强其发展效果。同时,房建工程造价管理部门需要做好每一个环节的工程建设工作,逐渐减少影响造价控制工作的因素,保证可以降低房建工程的施工造价,提升房建工程施工经济效益。另外,房建工程造价管理部门需要建设完善的造价控制方案,采取有效措施控制施工质量、施工进度、施工成本与施工安全性,减少房建工程施工中存在的各类经济损失,保证可以达到预期的管理目的。

3、结语

总而言之,建筑施工单位在实际的工程项目管理过程中,由于涉及范围比较广,所运行的造价管理和控制制度要受到多方面的影响。因此,需要各方工作人员共通协作,对影响因素进行合理分析和控制,科学地控制成本,要时刻了解市场发展特点,对新兴产业背景下建筑施工项目的经济发展趋势和规律进行合理分析,结合先进的技术设备和管理方式,进行有效的房建工程管理和成本控制,为企业实现利益的最大化。

参考文献:

[1]刘兰,刘洋,谢刚.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].硅谷,2011(4):155.

[2]王丽芳.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].门窗,2014(9):57+60.

[3] 马捷. 建设项目工程造价控制方法研究[J]. 科技经济市场. 2016(01).

[4] 唐浩,刘勇. 建筑工程造价管理分析[J]. 科技视界. 2016(03).

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