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房屋建筑施工管理中控制策略的探究

2018-10-21杨小秋

中国房地产业·中旬 2018年10期
关键词:控制策略房屋建筑施工管理

杨小秋

摘要:改革开放40年,我国建筑业持续发展,商品及保障等住宅建设发展迅速,已经成为当今建筑业的重要组成部分。随着国家综合实力的稳步提升,国人生活水平得到质的改变。对自身所处的生活环境要求越来越高,对居住使用的建筑物品质、功能性及舒服性要求也越来越高。建筑施工全过程控制的效果从根本上决定了住宅建设的发展,对住房建设质量起着决定的作用。因此,加强对建筑施工全过程管理的研究,积极优化建筑施工管理水平,使其与时俱进,符合当代建筑产业的综合要求。

关键词:房屋建筑;施工管理;控制策略

引言:随着建筑规模的不断扩大,人民生活水平的不断提高和 对生活质量的要求,传统的房屋建筑施工管理不能适应当前的施工要求。因此,加快建筑施工管理的控制策略是十分重要的。这有至关重要的意义。房屋施工管理是在优化的管理体制下,根据施工企业在施工中遇到的实际情况,根据施工步骤,严格按照施工时间、技术、步骤和材料进行施工。在建筑施工管理中,涉及范围广泛,技术问题复杂。因此,有必要运用科学的实践理念,有效地组织和调整施工中的每一个环节,确保建筑施工质量,满足验收标准,按时完成施工项目。房屋施工管理贯穿整个施工过程,不仅要协调各方面,还要确保施工企业能最大限度地发挥效益。因此,优化住宅建筑施工管理对施工企业的发展具有深远的影响和重要意义。

1、建筑施工管理中控制的意义

近年来,我国经济持续发展,人民生活水平不断提高,住房建设要求的质量也越来越高。保障住房建设质量的关键是搞好住房建设的管理和控制工作。施工管理中控制的主要意义如下:

1.1它能有效地消除施工中偷工减料以追求利润的行为,确保施工质量。

1.2可以有效地监督建筑材料的选择,避免在施工中使用不合格材料。

1.3可有效提高施工效率,缩短工期,降低施工成本。

2、现阶段我国房屋建筑管理中常见的问题

2.1管理制度不够完善

尽管近年来中国在住房建设方面取得了良好的成绩,但与西方发达国家相比,我国住房建筑管理体制仍存在许多不足之处,其中,最突出的问题是管理体制不够完善。部分房企为了追求经济效益最大化,参与建设施工的单位较多降低了对建筑施工质量和安全的管理力度,且实施过程中没有明确相应的管理制度,组织逻辑片面,成本与质量间的关系不明晰,建筑工程实施过程中存在着如此不同的现象,我国的住宅建设未能发挥理想中的重要作用。

2.2施工人员综合素质低下

住房建設项目实施受到诸多因素影响,质量不稳定。建设过程错综复杂,较多施工队伍的组建,人员来自五湖四海,技术能力等综合素质不稳定,增加了施工的难度。住房建设行业的大多数建筑工人年龄结构不均衡,偏向大龄化,教育水平低,质量不高,他们大多没有接受过正规的住房知识的培训,对施工过程和技术缺乏正式的了解。

由于经济的快速发展,对住房的需求越来越高,这使得建筑业需要大量的人员,从而使建筑行业的人才更多。但新生代国人,在经过良好教育后,较多从事非建筑工作。为了凑数,降低用工素质。随着时间的推移,整个住宅建筑企业的质量将普遍偏低。

2.3对施工物料的管理不够全面

在建筑施工控制管理中,建筑材料管理是整个施工管理的重要组成部分。然而,由于建筑工程所需材料的性质、规格、数量和类型等因素均有不同,在很大程度上增加了建筑施工中材料管理难度,当出现问题时,较多会出现连发性问题,影响相互关联,施工工期的滞后会导致房屋建筑材料的浪费。现阶段,较多房地产项目管理,存在很大的离散性,不能有效管理。建筑物材料能随意进出施工现场是普遍情况,材料使用的不确定性,严重影响房屋建筑管理控制工作。

2.4房屋建筑施工安全得到忽视

市场不断波动,导致国内的房地产开发商追求经济利益最大化,过度最求进度,过程中存在违反安全工艺情况,极易造成安全突发事件,从根本上威胁着人们的生命财产安全。建筑行业,事故频发,安全问题已引起国人和政府关注。施工单位在施工过程中降低了建筑施工安全管理力度,给自身带来严重的经济损失。现阶段建筑施工建设缺乏有效的安全管理体系,施工安全受到社会持续关注。

2.5对房屋建筑施工技术的管理不到位

住房建设有许多环节,需要更多的技术支持。因此,加强对建筑施工技术的管理以及它的重要性是十分重要的,主要是因为他们在不同方面的技术管理上有很大的差异,其中所包含的关键点在很多方面也有很大的不同。在我国住房建设的许多方面,建筑管理人员只是在进行最简单的管理工作,而理解并不是很透彻,而且对大部分的施工技术都不是很了解,在管理上不能有效地将管理措施很好的使用。

3、建筑施工管理中的控制策略分析

3.1建立健全施工管理体系

住房建设必须有专门的建设管理部门,建立和完善施工管理制度,并且认识到施工管理的重要性。施工企业需要将施工管理纳入企业的核心部门,从而提高施工管理的范围。如果企业的决策是可行的、合理的,那么建设部门就应该直接参与企业的一些重要决策。根据施工企业的特点,施工企业应制定相应的施工管理规章制度,约束施工企业的施工管理行为。

3.2积极加强对施工人员的控制

我们都知道,建筑施工人员的素质与住房建设密切相关,施工人员在住房建设中发挥着极其重要的作用。因此,有必要加强对施工人员的控制,以实现我国住房建设的发展。首先,在住房建设中,要严格检查施工人员的选择和任用,并对施工人员进行认证,加强施工人员的质量评价;第二,施工企业要对施工人员进行培训和监督,组织施工人员定期参加理论培训和教育,提高施工人员的施工理论知识,提高施工人员的施工理论水平。另外,施工管理人员要对施工人员进行评估和分配,使他们能够在建筑施工中发挥自己的主观能动性,从而提高工人的积极性,提高建筑施工质量。

3.3加强安全管理措施

我们都知道,建筑施工的首要任务是确保建筑人员的安全。人类的生命只有一次因此施工人员的安全尤为重要,对于不同类型的工人,应分别进行安全教育,区别对待。为保证施工质量和安全,必须达到各层人员安全意识和安全生产技能的达标工作提高施工人员正确操作的重要性,使施工人员能够养成严格遵守施工图纸去操作的习惯。应采用科学的方法,提高施工现场的安全管理标准,确保建筑施工人员的生命和财产安全。在整个施工过程中,要保证安全。

3.4加强施工技术管理

住房建设项目是比较系统的,在建设过程中会有更多的工序流程,因此,住宅建设需要各种专业的有效协调,以确保施工过程的高质量和高数量的完成。施工过程中存在的许多技术问题是由于施工中涉及的各个专业之间缺乏有效的沟通。减少技术问题发生频率的最有效方法是提高专业技术人员的替代工作。在实际施工中,加强建筑施工技术管理是必要的。

结语

改革开放以来,我国国民经济一直在发展,人民生活水平逐步提高。人们越来越重视住房建设的质量。对于当前的住房建设企业来说,最重要的问题是在一定程度上提高住房建设质量。房屋建筑工程施工现场涉及到许多的作业工种,施工活动具有较高的技术性和专业性。只有加强施工现场管理才能保证建筑工程如期保质保量的完成。

参考文献:

[1]段绪江.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].建材与装饰,2017(39):198-199.

[2]及培源.基于房屋建筑施工管理中控制策略的分析[J].建筑知识,2017,37(17):125.

[3]蒋碑红.浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰,2015(52):204-205.

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