夏冰

摘 要：在建筑企业发展中，对于建筑工程管理工作来说，是比较复杂、繁琐的系统化工程，涉及到众多部门和技术的问题。要想促进建筑工程的顺利实施与开展，就必须要对其制约性因素进行深入分析，不断提高建筑工程管理效率，进而保证建筑企业的高效发展。本文主要以建筑工程管理的相关制约因素及管理应对措施为论点，以供相关人士的参考。

关键词：建筑企业；建筑工程管理；制约因素；管理应对措施

1 前言

目前，加强建筑工程管理是建筑企业各项管理工作的重中之重，在企业发展中占据着极其重要的地位，深受企业内部的高度重视与关注。在建筑工程管理工作中，存在着较多制约因素，严重影响着建筑工程管理工作的实施。因此，必须要制定切实可行的管理措施，高度重视工程建设的实施进度、安全以及质量等问题，确保建筑工程管理良好的实施效果，进而为工程管理水平的提升助益。

2 加强建筑工程管理的必要性分析

2.1 是实现各项资源高效利用的重要手段

加强建筑工程管理，可以节约建筑企业各项资源，避免出现不必要的资源浪费现象，促进建筑工程管理工作的顺利开展。现阶段，在建筑工程方面，也存在严重的材料浪费现象，所以要加大建筑工程管理力度，节约材料的使用，如果材料出现不足现象，要及时弥补节约下来的材料[1]，保证施工进度的有序进行。

2.2 是规避发生工程事故的重要途径

通过工程施工管理，对于工程事故的出现也具有重大的意义，维护施工人员的生命财产安全。……