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做一名有道德感的引领者

2018-10-21刘铮筝

风流一代·TOP青商 2018年11期
关键词:修身养性品德

刘铮筝

高管因道德败坏导致事业翻船、公司后院起火的消息已不是什么新闻了,这不得不说是个悲剧。人们太容易陷入狂妄和贪婪的陷阱,追名逐利,到头来不过竹篮打水一场空。这是否意味着,道德高尚的领导和其公司,表现就一定出众呢?

美国明尼阿波利斯领导力咨询公司KRW国际的一项新研究表明,答案是肯定的。研究者发现,那些品德获得高分评价的CEO,两年内的平均资产回报率为9.35%,而品德得分低的CEO,平均资产回报率仅为1.93%,相差约4倍。

品德是一种主观特性,似乎不能量化。为衡量这一特性,KRW联合创始人弗雷德?基尔及其同事仔细研究了人类学家唐纳德?布朗的经典信息库,其中记载了所有人类社会中已知的500多种行为和性格。根据这些信息,他们识别出了4大公认道德标准:正直、责任、宽容和同情心。然后,他们对84家美国公司和非政府组织的员工进行了匿名调查,问题包括CEO和管理层能否坚守这4大标准。他们还访问了很多高管,并分析了这些公司的财务状况,剔除了那些没有财务数据的高管调查结果。

得分表中,最高分的一群人是10位被基尔称作“大师级”的CEO。他们的员工对其个人及高管层的4项打分都很高。调查发现,这些领导者的优秀品德经常表现在以下方面:有原则,关心集体的利益,原谅自己和他人的错误,富有同情心。

如,戴尔?拉森是一家生产防护门的家族企业CEO。父亲因癌症去世后,他子承父业。几十年过去了,该企业的员工从30名增长到1500名,市场份额达55%。……

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