李新祯

摘要：目前，在国内建筑工程施工中，工程造价和成本都呈逐渐上升的趋势，若一项工程建设需要花费的成本过高，会给建设方带来很大的经济压力。在这种情况下，建筑企业就应该做好工程造价管理与成本控制工作，将施工成本控制在科学、合理的范围内，推動建筑业稳定发展。

关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制

一、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的相关概述

（一）建筑工程造价动态管理与成本优化控制的界定

从广泛意义上来讲，建筑工程造价动态管理与成本优化控制就是指至建筑工程招投标起至竣工后期，结合科学性手段对工程内部造价工作以及所需成本进行管控，从而满足建筑企业自身经济利益最大化的发展目标。而在建筑工程造价工作中，由于存在着大量不可控性因素，因此在对其所需成本进行控制的过程中就应利用动态管理的方式，将工程造价稳定在一定可控范围之内。不仅如此，随着建筑行业逐渐趋向于多元化发展，使得建筑工程造价动态管理与成本优化控制也已成为了各建筑企业竞争的重要手段之一。

（二）建筑工程造价动态管理与成本优化控制的价值体现

对建筑工程造价进行动态管理与成本优化控制，不仅能够从根本上节省企业在建筑工程项目中所投入的成本，以提升其自身的经济利益，同时也可让企业能够更加适应现阶段建筑市场经济逐渐趋向于复杂化的发展的局面，进而推动企业以及建筑市场可持续发展的进程。不仅如此，为有效规避因工程造价工作中出现问题以及漏洞对企业核心利益造成的损失，企业管理部门也应加强对建筑工程造价进行动态管理与成本优化控制的认知与理解，并从根本上提升工程造价工作的质量与工作效率。

（三）建筑工程造价动态管理与成本优化控制的要点

由于建筑工程造价相较于建筑企业其他部门相比具有更加显著的系统性与技术性特征，因此进行建筑工程造价进行动态管理与成本优化控制的过程中，工作人员也应注意以下重点：第一，注重对建筑工程各个时期的成本控制，并结合不同时期的特征制定出相应的成本控制管理措施；第二，严格遵守国家针对建筑工程造价管理及控制所颁布的相关明文规定，将对建筑工程造价进行动态管理与成本优化控制的上升到一个有法可依，执法必严的高度上去。

二、建筑工程造价的动态管理和成本管控的特点

（一）全局性

全局性是指建筑工程造价的动态管理和成本管制，在整个施工工程中都会涉及，因此会具有全局性的影响，相关的建筑企业必须要通过工程造价的成本管理来对整个工程的各个进度，各个阶段进行全方位的掌控和及时的了解，只有通过了解各方面的信息，才可以综合各方面的内容做出正确的判断，做出正确的企业的战略选择，这对于一个企业的发展来说，具有全局性的影响。因此我们在建筑工程施工过程中，一定要注意运用科学化和合理化的手段来对工程整个施工过程进行成本管理。

（二）信息化

随着科学技术的发展和各项软硬件设施的更新，目前建筑工程造价的动态管理和成本管制工作已经更加科学化和先进化，不仅仅是依靠人工来进行计算，更多的是依靠计算机来进行统计和评估，通过网上平台来进行信息的交换，我们可以及时掌握到各种各方面的关于工程成本的信息，在看到信息之后，如果发现有所问题，可以进行及时的更改，这样，不仅在一定情况下节约了解决问题的时间，而且更加提高了解决问题的精确性，帮助企业在激烈的市场竞争中能够占据一席之地，并且获取最大的经济效益。

（三）整体性

在工程施工过程之中，不仅是施工前的准备至关重要，在施工过程中所有严谨，踏实的施工步骤，也是十分重要的。更重要的是在工程完成之后要进行验收工作。而建筑工程造价的动态管理和成本管控将这三者密切的联系在一起，在施工之前，相关的工程造价评估者要根据工程的质量，工程施工的速度，以及所用的设备和人员等等各方面的因素来进行一个预期的成本估算，并将这样的成本估算提交给相关的施工单位，让他们在施工过程中能够遵循这样的成本计算结果，而在施工过程之中，工程造价的相关评估者和管理者要根据不同阶段的施工情况，及时调整施工方案，降低施工成本，在一定情况下一定要注意避免浪费，通过不断的调整和改良方案，就可以节约工程成本。而在工程完成之后，进行验收知识，相关的工程造价的工作人员还是需要将施工之前的预期成本数据与最后的实际运用的成本数据进行比较，得出相关的结论，如果预期的成本比实际的成本要高，那么就说明在这样的施工过程中相关的施工人员节约了成本，或者是利用技术以及人员素质的提高来节约成本的，那么这对于工程造价的评估者来说，也是一个重要的借鉴作用。总而言之工程造价的动态管理和成本管控可以帮助施工人员将施工前和施工过程以及施工后三个方面的内容密切联系成一个整体。

三、建筑工程造价动态管理及优化控制成本的原则

（一）全寿命周期内控制原则。

在造价管理实际中，建筑工程造价在不同建设及使用阶段存在的影响因素很多，容易造成不确定性，因此，该原则是实现整个周期内采用最小造价对造价管理进行指导的工作，进而对建筑工程投资决策正确引导，选择科学合理的设计方案。

（二）全过程控制原则。

通常建筑工程造价控制对于审核施工图及竣工结算比较重视，尽管这种控制可获得效果，但存在一些不足之处，不能认定隐蔽及不可恢复性的一些工程量，工程技术不能紧密结合工程造价，基于此加强工程造价管理，对工程造价合理确定后有效控制，不只是控制项目投资不超过合理预算范围，还应对人、财、物合理使用，实现对固定资产投资的有效控制。

（三）全要素控制原则。

建筑工程造价管理不只是工程造价，还应对控制工期、质量及安全与环境成本考虑，实现统一控制工程造价。建筑工程造价受建筑工程质量、工期及安全环境成本的影响较大，通常造价人员只重视量化造价影响建筑工程造价的程度，忽视潜在因素对造价的影响，及多方面相互影响的关系。因此，为实现控制建筑工程造价全要素，应在建筑工程造价中深入把握影响造价的因素，分析预测各影响要素的情况，对质量、工期、安全环境及成本之间的关系进行协调以实现平衡。

（四）全方位控制原则。

建筑工程具有较高造价，为实现预期的造价控制目标，应全方位控制建筑工程。监督管控各方主体时，反馈机制的建立应及时有效，若存在与造价控制目标因素偏离情况，应向其它部门及时预警并反馈，主体建设及施工单位及时采取成本控制措施，实现造价控制目标。

四、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的策略

（一）决策阶段

在建筑工程决策阶段，需要强化投资估算，确保估算精度。随着项目管理体系的逐步完善，项目资料也更加细致和全面，为项目投资估算提供了有力支持。

决策阶段是建筑工程项目建设的首要阶段，对整个工程项目的造价管理都有重要影响，需要为投资的合理性提供保障，详细确定投资方案。在该阶段，早家动态管理和成本优化控制方法的应用需要对工程建设中的主要影响因素进行分析，通过强化投资估算，保证估算的准确度，从而确保造价可行性。首先要做好前期准备工作，详细搜集项目相关资料，包括地质勘测、材料价格等，并对投资方案的可行性进行分析和验证。细致编制投资估算，建立财务评估指标体系。在成本优化控制过程中，可以利用更显著性成本理论对投资估算进行优化，加强对显著性成本项目的估算和可行性分析，确保投资估算的合理性。此外，还要做好估算审查工作，判断财务评价是否正确，为造价动态管理的实施提供良好基础。

（二）设计阶段

设计阶段的造价动态管理方法包括设计方案优选、采用限额设计方法、强化设计变更管理等。限额设计是目前造价动态控制的主要方法，通过层层设计限额，实现对工程造价的有效控制，掌握造价管理的主动权，将造价管理提前化。首先对投资目标进行分解，然后按照分配的投资额进行工程设计，将各项投资费用控制在限额以内。在具体分配过程中，可以运用价值工程优化设计方法，价值工程的根本目的是提高产品价值，以最小的全周期成本实现功能建设目标，通过对成本浪费现象和额外成本进行控制，实现成本优化控制目标。价值工程的实施需要发挥各方参与人员的作用，设计人员需要与用户进行密切沟通，确保成本分析和价值分析的合理性。

此外，还要强化造价审查工作，审查内容包括设计概算、施工图预算等。进行设计概算审核有利于控制项目投资，确保资金配置的合理性，及时对存在问题的概算编制进行调整，防止通过压低概算获取项目。在审核过程中需要对编制依据、项目标准、工程费用、工程量等进行全面审核。此外还要做好施工图预算审核，通过采取降低工程成本的措施，实现成本優化控制目标。

（三）施工阶段

施工阶段的造价管理对工程总体造价控制效果影响最大，在项目实施过程中，造价控制管理的影响因素众多，动态管理具有一定难度，容易因工程变更、工程索赔等问题，导致造价失控。在工程施工阶段，可以采用赢得值原理和联合监控方法，实施造价动态管理和成本优化控制。赢得值原理是通过对计划工作量和实际完成工作量进行度量，利用货币数量替代工程量，对工程进度进行有效衡量，从而实现进度与成本管理的整合。赢得值原理的四个关键指标为费用偏差（CV）、进度偏差（SV）、费用绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SCI）。基于赢得值指标，可以实现项目费用与进度的联合监控，通过对项目费用和进度指标进行及时分析，提前发现差异，预测费用及进度发展趋势，实现对成本造价的有效控制。

五、结语：

在建筑企业发展中，建筑工程造价动态管理及优化控制成本具有十分重要的作用。建筑企业应不断提高认识，完善有关体系，在建筑工程整个过程中采取相应措施，基于建筑企业施工质量的保证不断提高经济效益，进而加强建筑企业市场竞争力。