赵博军　魏小娟

摘要：对建筑工程进行工程造价预算非常有必要，这是有效降低资源消耗，节约工程成本，提升项目经济效益的有效措施。本文主要针对建筑工程造价中的超预算原因展开分析，同时就原因提出预防措施，希望为建筑工程造价的预算控制提供有价值的参考。

关键词：建筑工程；工程造价；超预算；预防措施

由于建筑工程施工的复杂性以及变化性，使得建筑工程造价预算受到的影响因素较多，故而建筑工程的造价预算允许一定误差的存在，但要将该误差控制在合理的范围之内。一旦预算误差超过可允许范围，会导致建筑工程出现严重的资源浪费，严重时甚至会引发经济纠纷，故而对建筑工程的造价超预算原因及其预防措施展开剖析是非常有必要的。

一、建筑工程造价超预算产生的原因

（一）项目设计的客观科学性不足

建筑工程中很多的造价超预算情况均是由于工程前期的设计不够科学，不够完善的原因所导致，以下将进行详细分析。

1、设计单位进行项目设计时，对建筑工程项目缺乏全面、客观的了解，从而导致设计单位进行项目的设计时缺乏客观科学的参考数据，设计方案与实际情况产生较为严重的脱离，进而严重影响到建筑工程预算准确性。

2、设计单位与设计单位之间，设计单位内部各系统缺乏有效的沟通

一个建筑工程项目的完成，需要多方合作，如果双方之间没有一个有效的沟通，会导致设计目的不明确，从而影响到设计图纸的有效性。有些项目的流动资金比较大，建设单位为了能够获得审批，就将预算调整到容易接受审批的金额。某些设计单位在招标时为了能够通过，会故意压低造价，提出一些不切合实际标准的设计。从而造成前期设计与后期实际不符，此时需要对设计方案进行调整，而调整之后的建筑工程造价很容易超出预算。部分编制人员在进行预算时，对于实际情况没有进行真正的调查及研究，凭借自己的主观意愿对工程进行预算，缺乏真实性及合理性，导致预算过程中出现漏项或缺项的情况，如此情况下作出的工程造价预算，并不能真实的反映实际的施工过程。如此缺乏合理性及科学性的预算，它必然会超出预算，这样的造价预算对于建筑工程不具备指导意义。

（二）監管工作人员管理不当

由于监管不当而引发的工程造价超预算是一个很普遍的现象，监管人员在建筑工程管理中扮演着重要的角色，如果监管人员管理不当，会引发很多问题。这就要求监管人员做到在其位，谋其事，做好监督管理，保证工程质量。杜绝建筑工程建筑项目中出现某些监管人员随意签证，致使计划不能够及时变更，导致施工现场机械闲置，不能够及时返工，甚至是出现停工的情况，这就会在无形中增加建筑工程造价，以致超出预算。

（三）建筑工程造价预算意识不够

现在有很多企业对于工程造价预算并没有起到重视，并且对于工程造价的预算缺乏控制。现在的大多数企业，他们仅仅是重视招标与施工后的结算，而模糊工程造价预算，他们并没有真正的做到了解和掌握资源成本。并且，很多企业在施工中没有注意到施工安全、质量和文明施工问题，这也会引发系统的问题。一旦出现问题就意味着要去解决问题并可能重新施做，在这过程中就会增加对于人力、物力和财力的消耗，会造成工程造价超预算的情况。

（四）企业的管理体制不够健全

建筑工程有着一定特点，那就是周期长、建筑环节复杂，而每一个管理者，他的素养都是不一样的，没有统一性，这对建筑工程是一个延误，所以我们有必要加强企业的管理体制，就是因为企业没有科学的管理，所以才会造成很多问题，有一些还缺乏面对故障的紧急措施，这就会延误工程的进展，造成一定量的资金浪费。

二、预防措施

（一）企业领导要增强工程预算的意识

在一个工程项目中，企业的领导必须要加强对于工程造价预算的意识，对于工程造价要严格的控制，并且要有一定的措施。例如，建立健全项目管理制度，在日常工作中，规范工作人员的工作行为。在施工时，对于施工质量一定要严加控制，要有一个确定的执行标准，一切按照标准行事。在施工中，一定要做到规范、安全、严格，不能落下任何一环，这样才能够减少造价预算，不至于超出预算。

（二）设计工程项目讲究科学合理

在工程项目的设计中，要看准设计的实际要求，并且要根据施工地点的具体情况进行设计。施工方在对项目招标时，要有准确定位，根据自己的需求来招标，这样才能够做出合理设计。在招标时，要找经验丰富、专业性强、综合素养高的施工单位，在施工前要明确施工方案，有一个确切的设计图纸，避免在施工过程中出现边施工边修改的情况。要避免频繁的更换设计图纸，那样会严重影响施工进度，也会增加不必要的资金支出。

（三）高度重视工程造价预算编制工作

高度重视工程造价预算编制工作，可以从一下几个方面人手：一是定期对于相关技术人员进行培训，提高他们的专业素养，使他们的专业素养能够和工作要求相接，能够更好的完成预算这项工作。二是对于这项工作的流程，工作人员一定要非常熟练，确切地了解每一个步骤，不止如此，还要求他们能够深入基层，对于一切技术要点全面掌握，并且能够结合理论知识，对其进行一个升华。三是在设计时，要考虑这项工作的灵活性，并且要全面考虑，注意自然环境因素可能起到的作用。

（四）重视监督管理工作

监督人员对于建筑工程非常的重要，没有监督管理者，那么很有可能会变成一盘散沙。因此，一定要对监管者进行定期培训，让他们明确内容以及自己的责任，明白自己身上的担子，提高安全责任意识，一旦发生事故或是有突发事件，一定要快速上报相关部门，进行管理。

（五）健全和完善施工管理体制

做好对设备的管理和人员的分配，将整个施工的环节变为一个完整的体系，这样做，能够更好的完成施工，并且保证施工能够如期完成，从而减少不必要的资金浪费，这样能够起到降低工程预算的效果。

三、结语

做好建筑工程的造价预算工作，需要我们完善自身体系，提前策划，精密部署，注重细节和加强过程控制，积极主动的提高工程投资的效益。与此同时，深入建筑施II程的现场，根据建筑施工现场的实际情况进行灵活的调整。