冯宗来

摘要：建筑行业是我国的支柱型行业，对于带动经济发展有着不可替代的作用。随着我国现代化进程脚步的逐渐加快，建筑行业也面临诸多机遇和挑战。当前我国在建筑工程管理工作中存在不如人意之处，安全事故时有发生，施工人员整体素养普遍偏低，管理水平也较为薄弱，这些因素影响着建筑工程的质量，如何快而好地进行建设成为众多建筑企业的目标。

关键词：建筑工程；管理现状；对策

建筑工程管理工作异常关键，对推进工程项目顺利开展，确保工程实施的质量与效率。建筑工程管理是复杂的一项工作，建筑工程实施中，管理工作依然会碰到一些问题，需要不断提升建筑工程管理工作的效率以及质量。只有深入的分析影响问题产生的因素，采用对应的手段进行处理，避免出现建筑施工隐患，推动建筑工程顺利展开。

一、建筑工程管理现状简述

（一）管理制度不完善

建筑工程施工过程中，没有完善的管理制度对现场管理进行要求，也没有相应的管理制度对施工管理人员做出责任考核要求。并且施工单位内部的管理部门和管理体系不健全，设置不合理，遇到问题经常出现互相推诿的现象。对于很大一部分施工单位，在建筑施工过程中往往只注重施工进度和经济效益，对于现场的施工管理重视度不够，没有制定出合理的管理制度来约束现场施工，对于施工管理的工作的开展急需提高认识。

（二）管理方式落伍