范波

摘要：建筑工程项目在现阶段社会发展过程中占据着十分重要的地位，能够有效便利人们的日常生产生活，推进市场经济增长。从流程化视角，开展建筑工程项目质量管理工作，针对施工过程中涉及到的各项环节和流程进行全面有效的控制，将能够提升施工质量。本文主要是从流程化管理建筑工程项目质量的重要性入手.提出了一些流程化质量管理工作的实施策略，为全面提升建筑工程项目总体施工质量管理水平提供借鉴和参考。

关鍵词：流程化、视角；建筑工程项目；质量管理；措施

全面保证和提升建筑工程项目的施工质量，是其施工过程中的重要目标。建筑工程施工质量，主要是强调其具有较高的稳定性、耐久性，通过现有的质量管理模式无法起到良好的效果。从流程化的角度，积极开展建筑工程项目质量管理工作，积极建立健全质量管控体制，将能够切实提升建筑企业的经济效益和社会效益，推进建筑行业的稳定健康发展。

一、流程化管理建筑工程项目质量的重要性

（一）流程化管理工作基本情况分析

流程化管理模式，采用高度集中化的管理理念和思想，全方位的管理企业各项资源，针对各个岗位间的职责和业务内容进行全面细化和明确，并有效衔接各部门关系，最终达到提升企业发展的目标。实际采用流程化管理方式的过程中，其管理对象是业务流程，而核心内容是管理对象、管理导向和管理目的，在完善业务流程的基础上，全面落实各项管理流程，从用户的实际需求出发，在反复性循环流程化管理工作中，实现良好的增值目标。……