常高飞

摘要：随着社会的进步和生产的发展，技术在生产中的地位和作用越来越重要。从建筑工程技术管理的现状来看，仍然存在着较多的技术管理问题。本文就当前建筑工程技术管理中存在的问题进行了分析，并且提出了一些针对性的解决方案，以供参考。

关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；分析

随着经济的发展和社会秩序的完善，建筑业的市场竞争愈来愈激烈，必须要加强对施工技术的管理，提高建筑企业的综合竞争力，合理运用管理的职能与科学的方法，结合本企业的具体实际，才能在市场竞争中占有一席之地。

技术管理是项目管理中的一项重要内容，它包括为完成项目的目标而进行技术路线策划选择、施工实施改进的全过程。要做好施工技术管理工作，应从管理思想、建立制度、工作内容、技术措施编制与执行这几个环节进行管理与控制。

一、建筑工程施工技术管理的重要性和现阶段建筑企业技术管理的问题

项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程（施工准备阶段、施工阶段、竣工后阶段）。没有了技术的依托，施工组织过程无法完成，越是技术难度大的工程，越能体现技术管理的决定性作用。

我国建筑工程技术管理水平虽然取得了很大的进步，但也存在着以下几个方面的问题：市场经济体制下，项目经理部与劳务队伍的技术配合不熟悉不协调；工程技术管理措施的落实不到位，监督跟不上；技术进步太快，技术管理人员学习意识淡漠落后；……