侯财

摘要：随着社会经济水平的提升，建筑企业得到了进一步发展，建筑施工也逐渐扩展了规模，同时企业之间的竞争也日益激烈，为了提升企业竞争力，就必须要做好建筑施工现场管理工作。对其现场进行严格管理，不仅能够及时发现问题，第一时间解决，保证施工质量，而且还能确保施工人员按要求施工，提升施工安全性。

关键词：建筑工程;施工现场管理;优化策略

【中图分类号】TU721

【文献标识码】A

【文章编号】2236-1879（2018）13-0248-02

引言：

随着目前城市的发展日益迅速，促进了建筑行业的飞速发展，人们对建筑物本身、舒适度等的要求越来越高，从建筑施工企业来看，这就对施工的质量和技术要求越来越高，因此建筑工程施工现场管理就显得尤为的重要。

1施工现场管理概述

现场管理是保证项目工程安全、高质量完成的重要基础。为了可以使我国建筑工程的施工效率、施工质量得到切实的提高，迫切需要对其在工程施工时的技术管理水平进行深入的探讨与研究，使其能够跟上我国建筑快速发展的步伐。施工管理是通过将工程建设中所涉及的各类资源，如人力资源、物质资源、信息资源等信息进行有效配置，实现要素互补增值工作，是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式，其对正常的工程施工秩序的建立，落实责任到人到岗都有着重要的作用。

建筑工程施工管理具有科学性、全面性与程序性的特点，它对项目……