金时雨

摘 要： 随着社会竞争的日益加剧，企业的持续发展面临越来越大的挑战，企业文化在核心竞争力中的地位逐渐上升，发挥着不可替代的作用。为了加大企业文化对核心竞争力的积极作用，企业就必须要在完善产品的同时重视企业文化的建设，进而不断提高自身的竞争优势，只有这样，才能获得更为稳定和持久地发展。

关键词： 企业文化；核心竞争力；价值理念

【中图分类号】 F270 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879（2018）14-0224-01

引言

企业文化，关键是形成一种积极向上的文化风气，形成灌输企业价值观念、体现企业精神、宣传企业理想追求的软性手段。通过企业文化活动，使企业的思想理念不断深入人心，并由此产生潜移默化地培育人和凝聚人的持久力量。企业文化软实力的终极目标就是为了将文化在某种形式上转变为提升核心竞争力发展的源源动力，因此，本文主要针对电力企业文化软实力和核心竞争力作进一步分析。

1企业文化与企业核心竞争力

1.1企业文化内涵。

组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业作为最广泛的社会组织，其组织文化即为企业文化，是一个企业价值观念、职业道德、行为规范和准则的体现，是在经营管理过程中全体员工共同创造并用来教育新成员的价值体系。

1.2企业核心竞争力。

想要评判一个企业核心竞争力是否稳定，需要从以下几个标准进行断定：对于企业核心竞争力的特点，北大的张维息教授做出了非常明确的论述，这个特点主要是，企业核心竞争力是买不来，拆不开，带不走，都是一家企业内部管理人员自身努力而积累的。……