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新形势下“引才、育才、留才、用才”的浅析

2018-10-21卢艳

科学导报·学术 2018年14期
关键词:核心竞争力

卢艳

摘 要: 在竞争激烈的社会背景之下和企业深化改革、转型发展的起步期,人才是企业可持续发展的核心竞争力。在企业发展过程当中,人才至关重要。它不仅是再生型资源、可持续资源更是一种无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本。企业只有依靠人才的创新与创造,有计划的进行人才的开发和利用,才能满足企业经济的飞速发展与人力资源的可持续竞争。本文主要就新形势下企业可持续发展的角度出发,建立完善战略性人力资源管理系统,从而为企业发展助力。

关键词: 企业可持续发展;人才;核心竞争力

【中图分类号】 F270 【文献标识码】 A【文章编号】 2236-1879(2018)14-0220-02

随着国企改革的深化,国企市场化转变,企业的三项制度改革,企业间的相互竞争力度也不断增强。在这个新形势下,提升企业的人力资源管理机制势在必行。因为人才是企业发展的重要资源和动力。企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。因此,从企业核心竞争力提升的角度出发,企业人才的管理对于企业本身的转型和发展来说是非常关键的。要确保企业在行业竞争中保持持久性的优势,只有使人才得到全面综合性的开发和合理有效地利用,才能最终达到企业与员工的“双赢”。

一、目前人力资源管理体系存在的问题

1、人力资源管理观念落后。现有管理人员基本采用先来后到的顺序,按照论资排辈晋级,导致管理观念迂腐陈旧,缺乏科学先进的管理理念,使得企业老态龙钟缺乏活力、创新。……

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