李洋

摘要：随着现在的经济发展趋势，电力系统体制改革也随之深入推进，随之电力企业将会面临行业竞争。为了适应这激烈的竞争局面，电力企业将要完善改革体系，积极努力的深入优化人力资源管理，绩效评价在人力资源管理方面至关重要，它的发展直接关系到电力企业资源管理的水准。就此，本文论述分析了电力人力资源管理绩效评价目前存在的一些问题，并提出应对的措施和建议，以便来优化电力人力资源资源管理绩效评价的水平。

关键词：电力人力资源管理；绩效评价；有效途径；探析

人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动的总和。优化电力人力资源管理绩效评价，人力资源管理可以提高电力企业的竞争力；实现电力企业可持续发展的战略目标。绩效评价是电力企业人力资源管理的核心内容，有利于提高人力资源的工作态度，提高积极性，以致建立起良好的电力企业文化。但是就目前本国的电力企业的发展状态，绩效评价的实施还有待提高，由于缺乏实施的经验而存在许多的问题，从而使电力行业呆滞不前。所以本文就以绩效评价为出发点，在电力企业树立合理的绩效评价理念，优化资源，促进电力行业的发展。

一、现阶段电力企业人力资源管理绩效评价存在的问题

（1）细致岗位分析不全面，缺乏针对性。企业为构建一科学合理的评价系统，应对该企业各个岗位……