王维

摘要：在我国市场经济体制日益完善的背景下，为了更好的发挥电力企业服务社会的职能，保证电力企业的管理更加规范化、合理化，必须对电力企业管理制度进行适当的改革，针对当前的新形势，电力企业的管理仍然存在一定的问题，本文从电力企业管理的现状进行分析，探讨了电力企业中存在的问题，并且针对现存的问题，给出了对策。

关键词：新形势；电力企业管理；策略

社会环境在不断革新，电力企业内部环境也在不断改变，因此电力企业的管理也需要随之做出变化，这样才能适应新形势。在时代的发展过程中，企业要想做到可持续发展，就需要适应环境、适应变化。但是在当今电力经济的运行下，电力企业的生存问题成了关键，为了百姓的安居乐业，为了我国的经济发展，这些问题我们必须用有效的策略来解决。在新形势环境下，电力企业应该正视自身的问题，完善自身的不足，这样才能使企业始终朝着良好的方向发展。

一、电力企业管理现状

在新形势环境下，电力企业发展有些落后，随着经济的发展，社会中的企业逐渐实现了现代化、科技化、自动化等管理、企业信息化管理等，但是当前电力企业中，新技术、新软件的应用比较少，因此在企业中，各方面管理上有些落后。电力企业中有很多部门，各个部门的管理中有的逐渐在做信息化的改变，但是效果不明显，没有做到各个部门的资源共享，这在现代化的工作中，会出现很多不便[1]。……