许轶

摘 要：在新形势下，想要使工程招投标与合同管理的质量得到提升，并且确保企业之间的公平竞争，就应该正确的认识工程招投标与合同管理中存在的诸多问题，并且选择有效性的解决措施，使招投标管理工作的预期目标得到实现。本文笔者根据工作实践经验对进行了分析探讨。

关键词：新形势；工程招投标；合同管理

1 新形势下工程招投标与合同管理所面临的问题

1.1 招投标行为的规范性有待提高

就现阶段的工程招投标工作而言，规范性不足的问题已经对招投标工作的合理性与公平性造成了直接影响，究其原因，主要有以下两点：第一，招标单位操作不规范。按照国家招投标法律的规定，在项目招投标中，必须坚持公平、公正和公开的原则，任何组织和个人都不允许擅自进行非法招标，招投标双方不得建立私下不正当关系。然而在实际招标操作过程中，很多企业却并未依法实施，非法招标、弄虚作假的事件时有发生。在部分企业招标工作中，还有非法干预和不当操作的情况，事先对工程项目进行合理划分，由各个小组予以分别控制，从而达到招投标的有关规定。此外，一些企业在招标工作开始后，擅自变更招标内容，提高承包企業投资额，不仅影响了项目招标工作的进行，同时也损害了承包方利益。第二，投标单位存在不规范操作行为。不少投标单位为了追求利润最大化的目标，顺利获得中标资格，往往会进行工程报价造价。……