高锋

摘 要：随着绿色环保理念的深入，绿色工程价值理念得到不断地升华，我国的绿色工程管理也在时代的潮流中得到不断的发展和壮大。本文通过对绿色工程管理的阐述和分析，探讨了其价值观和评价体系究，并针对实施绿色工程管理提出了相应的对策和建议，希望对未来我国绿色工程管理的政策制定和发展提供参考。

关键词：绿色工程管理；模式；对策

1 前言

传统的工程管理更加注重利益的最大化，多数施工单位和企业都选择先发展后治理的施工模式，忽略了对环境保护，造成了严重的环境污染和生态失衡。随着可持续发展观念的深入贯彻落实，工程施工管理不但需要确保工程的质量，还应该追求更低费用、更高效率、更低资源耗损、更低污染，绿色工程施工管理的产生正好满足新形势下建筑项目施工管理的需要，通过长时间的深入研究与实践，绿色工程施工管理的相关机制与施工模式逐渐成熟。

2 绿色工程项目管理概述及内涵

工程项目管理是为了完成委托人的要求，将一个工程项目从概念规划到建造完成的全过程计划、组织、协调和控制，使工程项目在合同约定的质量目标、进度计划、预算经费内完成。这是从项目管理的目标和职能来定义的，因此工期、成本、质量自然也就成为传统工程管理的三大目标，一味追求进度、经济效益会忽视对环境造成的损害和对资源的浪费。建筑是高能耗的行业，《中国建筑能耗研究报告（2017年）》数据显示，2015年中国建筑能源消费总量为8.57亿吨标准煤，占全国能源消费总量的20%，建筑全寿命周期能耗（含建材能耗）约占全国的40%～50%。……