王玉宏 姜玉超 梁旭 韩妮

摘 要：北京协和药厂西区工程具有基础底板标高变化多，结构节点复杂，专业分包多，设备及系统的调试难度高，装修材料复杂多样，质量及安全文明施工要求高的特点，项目在施工过程中主要在优化施工方案、多专业深化设计、管综优化、精细化材料管控等多方面实现总承包管理中的综合应用，提升项目管理水平，提高客户满意度。

关键词：方案优化；材料管控；深化设计；综合应用；BIM技术

1 工程概况

北京协和药厂西区工程位于北京市大兴区中关村科技园大兴区生物与医药产业基地B2-2地块，，总建筑面积43088.38㎡，地下一层，地上五层，建筑檐口高度23.8m。本工程建成后将成为协和药厂厂区内标志性建筑。

2 BIM组织与应用环境

2.1 团队组织

本工程BIM实施策划及应用由项目经理、项目总工统筹管理，BIM负责人负责项目BIM实施工作，形成一套由上至下系统的BIM管理体系，商务、技术、工程等多部门协同工作，精装、机电、工艺等多专业协同配合。局集团及公司提供相关技术支持。

2.2 软件应用

本项目主要使用BIM软件为AutoDesk公司 的REVIT系列软件作为建模工具，广联达BIM5D作为应用管理平台，其他软件作为二次开发。

3 BIM应用

3.1 施工场地布置

项目前期建立三维临建模型，通过三维效果展示及参数化设计，对各功能区的平面布置进行优化。融合临建布置、深基坑、各阶段模型，通过塔吊、汽车泵等大型机械的模拟施工，优化塔吊选型、汽车泵停靠点的布置等。

3.2 方案优化

告别传统二维方式，通过BIM应用将方案节点形象化、参数化，直观表达方案意图，进行三维技术交底，提升施工质量，降低施工返工。……