黄晓燕

摘 要：我国经济和房地产业在快速的发展，市场竞争也在不断地加剧，建筑企业想要在激烈的市场竞争中生存下去，就必须要努力提高建筑工程项目的施工质量，好的施工管理可以帮助建筑企业对施工质量进行控制。但是，在实际的施工管理中仍存在很多的问题，这就需要对施工管理进行优化。

关键词：建筑；施工管理；优化措施

1 建筑施工优化管理概要

1.1 建筑施工管理优化的实质

在建筑工程项目实施的过程中，施工管理的主要内容包括对施工档案的管理、对施工图纸方面的审查，对施工人员进行技术交底和安全交底等。对建筑工程进行施工管理可以从两方面进行，分别是内业和外业。在内业方面进行管理的实质其实就是对建筑工程技术进行信息、安全等方面集中一体化的管理。建筑工程项目在实施的过程中，项目管理人员需要对建筑工程项目的具体施工内容对施工人员做培训，需要制定相应的管理方案，将相关的技术信息做好档案并保存起来，如对施工人员进行技术培训，可以加强施工人员的施工技术水平，同时将项目涉及的技术信息存档。在外业方面进行管理的实质是对建筑工程的施工技术进行规划和实行。从外业的角度来看待建筑工程施工管理优化问题，主要就是要求建筑从业者在建筑施工中不断地创新，使得施工技术不断改善，进而促进建筑施工技术的可持续发展。

1.2 建筑施工管……