关于加强房建管理及成本控制的几点思考
2018-10-21王应昌
装饰装修天地 2018年21期
王应昌
摘 要:房建工程在施工过程中要做好质量管理工作树立施工人员安全施工意识,对工程施工成本进行合理控制,降低工程施工成本提高房建工程经济效益。本文进一步分析了加强房建管理及成本控制的几点思考,以供同仁参考借鉴。
关键词:房屋建筑;管理;成本控制
1 房建施工管理及成本控制的重要性
建立健全工程施工管理制度有利于保障工程顺利完成,有利于促进工程构成要素高效有序的运作,有利于监督管理工程施工管理人员按要求、有责任的进行工程施工。 建立健全工程管理实行施工管理制度,建立合理的监督管理体系,严格合理的工程管理制度能有效的避免施工过程中发生重大过失造成经济损失,避免资金浪费。加强成本控制形成经济优势,成本控制是工程项目工作的一个重要细节, 成本的控制体现在工程从开始到结束的整个过程中,一个项目是否盈利,是否能够为公司创造效益,其成本控制起到关键性作用,进而影响到企業的管理水平,影响到企业在市场中的竞争力。因为成本控制工作贯穿于整个施工过程,因而在施工过程可以发现许多成本控制的开展部位从而有效的实现成本控制。
2 加强房建管理有效措施
2.1 严格管理施工的材料和设备
对于项目施工材料而言,需健全检测环节。只有符合相关规定的材料方可进入到施工现场。同时加强相关资质的审核力度,施工现场需提供复试报告,保证资料管理的标准化。……
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