侯兴福

摘 要：近年来，建筑工程管理当中成本管理与控制发展较快，可是起步时间晚，现阶段我国建筑工程管理成本控制水平并不高。为了更好地提高成本控制水平，建筑业企业需要学习借鉴西方发达国家的先进经验。可是照搬照抄不适用于我国的建筑业发展现况，这也造成了我国建筑工程成本管理与控制工作中出现了一些问题。怎样有效地将这些问题解决，实现建筑工程管理当中成本控制的优化，是值得建筑工程管理者思考的问题。鉴于此，本文是对建设工程施工成本管理控制进行研究和分析，仅供参考。

关键词：建设工程；成本控制；现状；控制措施

1 引言

在建筑工程施工过程中，加强施工成本管理，不仅有利于节约施工成本，而且还有利于缩短工期，提升施工效率。建筑工程施工成本管理的影响因素有很多种，为了提升施工成本管理水平，首先需要明确施工成本管理的影响因素，然后以此为依据加强施工成本管理。

2 建筑施工成本管理概述

2.1 概念

在建筑工程施工管理过程中，成本管理指的是在满足工程项目合同规定的施工质量和施工进度的基础上，加强施工成本管理，将各项成本支出控制在项目预算中，从而有效控制施工成本，同时，在施工成本管理过程中，还应该注意提升施工人力资源、物资等的使用效率，在最大程度上降低施工成本。为了有效提升建筑工程施工成本管理水平，还应该对工程项目的实施特点进行详细分析，科学预估施工费用，并采用先进的管理措施对施工成本进行监督和审计。……