国企人力资源激励机制问题的探讨
2018-10-21余宏升
文存阅刊 2018年23期
摘要:企业的持续发展需要科学合理的公司制度和完善的激励机制来协助发展,合理的企业制度直接影响着企业的效益及未来的发展。本文对企业人力资源激励机制进行了系统化的分析,为国企人力资源激励机制的完善提供几点建议。
关键词:国企;人力资源;激励机制
一直以来,关于国有企业的人力资源激励机制的研究制定是一项重要的工作。通过现阶段部分国企的激励机制研究发现,现行的激励机制不够全面,过于强调片面,没有针对性,在国企中实行力度不够。因此,本文经过对现行的激励机制进行系统的研究提出几点完善意见及措施。
一、国有企业人力资源激励机制研究意义
第一,完善的国企激励机制可以帮助企业稳定持续的发展,企业每一个员工都是企业重要的一部分,只有员工的工作积极性被激发出来,才能保持企业的蓬勃良好的发展状态,如果没有合理完善的激励机制会导致企业优秀员工的流失,对企业的发展造成很大的影响,使企业失去了发展的基石,慢慢的失去市场竞争力,逐步被市场所淘汰。合理的利用人力资源激励机制,对员工进行有效的奖罚,可以激发员工的工作积极性和提升工作态度,逐步提升工作热情,为国企的发展贡献自己的力量,实现企业的正常运转及长远的发展。
第二,合理科学的企业激励机制可以为企业营造公平公正的工作氛围。我国国有企业普遍存在着“关系户”这样的员工,这样的员工和其他员工享受着同样的薪酬待遇、奖金福利,这种不公平现象日积月累会使其他员工产生严重的负面情绪,严重影响着工作积极性,影响国有企业持续稳定的发展。……
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