精细化管理理念在建筑施工管理中的应用
2018-10-21闻烁
文存阅刊 2018年24期
闻烁
摘要:精细化管理是相对于粗放型管理来说的,这种管理模式更加注重分工合作和职责分明,是一种现代化的新型管理理念。在这种管理理念的指导下,各个部门之间能够更加高效、合理地进行配合,提高工作效率和工作质量。目前,精细化管理的理念已经得到广泛应用,建筑施工方面同样也可以引用这种管理方式。在建筑施工中应用精细化管理的理念,有助于强化施工管理水平,提高建筑工程的质量。本文简单地阐述了精细化管理的概念,分析了精细化管理在建筑施工中的应用策略,总结了该管理理念应用在建筑行业的重要意义。
关键词:精细化管理理念;工程施工管理;建筑施工;应用
一、精细化管理理念的概念
在建筑工程的施工方面,以往采取的管理方式都比较粗放,管理质量不高。而精细化管理能够大幅度提升管理工作的规范化程度,提高管理效率。精细化管理会使各部门的工作更加地系统化,合作和分工更加明确,它能够将工作内容进行数据量化,从而有效地激励员工,促进施工稳定进行。将精细化管理理念应用到建筑施工中来,能够对施工的各个环节进行把控,实现系统化、综合化管理。让精细化管理的理念渗透到每个施工流程中去,能够有效地提高施工效率、减少用料浪费、降低施工成本。精细化管理是一种有重点的管理方式,能够对关键环节进行重点管理,运用数据量化、整体考核的方式激励员工,促进管理成效提高。……
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